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    梁葉 2019年度中國100強講師
    阿里巴巴數字化管理專家、數字化人力資源管理
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    梁葉:卓越管理者領導力提升沙盤《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)版權課程
    2016-09-29 4935
    對象
    1、企業中高層管理者;2、企業基層管理干部;3、需要提升團隊管理能力的人士;
    目的
    《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
    內容

    《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)

    主講教練:梁葉老師

    實戰中層管理專家

    人力資源管理專家

    資深企業管理教練

    優米網客座教授

    時代光華特邀高級培訓師

    培訓雜志中訓網百強講師

    英國劍橋大學高級人力資源管理師

    人力資源和社會保障部人才中介師

    擁有20年大型集團管理和培訓經驗

    一、課程背景:

    《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;

      已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。

      《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯想等多家公司采用作為內訓。

      據反饋統計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

      《沙漠掘金》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發,深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……

    課程規則:

      幾支探險隊去沙漠尋金,從大本營出發,通過第一模塊的預備金積分賽,每支隊伍帶上自己小組所獲得的預備金,這些現金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1千磅。整個探險之旅行程25天,其中至少13天是在來回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的(在駱駝負重許可每天1千磅的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,會遇到四種天氣,

      晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。

    二、沙盤簡介:

      《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。

    三、課程特色:

      “沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。

      透過游戲的體驗和引導,參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性,還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具,對于公司管理層還可以訓練領導能力。

      更重要的是,“沙漠淘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。

    四、課程目標

      提升學員對目標選擇重要性的認識,培養學員精益求精、追求卓越的理念;

      提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;

      提升學員項目管理能力,提升學員通過PDCA流程持續改進的能力;

      提高學員團隊協作、群體決策能力;

      進一步明確資源的定義,提高學員資源配置能力;

      理清行動和產出的關系,學會“how to work smarter,not harder”;

      提升學員變化管理能力、危機處理能力。

    課程對象:

    1、企業中高層管理者;2、企業基層管理干部;3、需要提升團隊管理能力的人士;

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