中國藥店雜志社特邀梁葉老師主講持續執行力新型零售藥店的未來論壇主持南京峰會

2010年5月20日-21日，由中國藥店雜志社主辦，安徽華仁醫藥經營有限公司協辦，廣州建林生物科技限公司和用友軟件公司提供支持的中國藥店商學院南京峰會順利舉行。 梁葉老師作為華仁醫藥的人力資源負責人負責《持續執行力新型零售藥店的未來論壇南京峰會》活動主持。

       與以往峰會不同的是，本次峰會的各位演講嘉賓在探討“商品力、執行力”主題的大背景下，更多地試圖通過個人經驗的分享來感染聽眾，試圖帶領聽眾走出一些積習難改的行業誤區，整個峰會讓人感受到一種產業鏈即將重組的氛圍。

　　工業：品牌促資源有效整合

　　與會工業企業的老總談到，希望終端的信息平臺能夠對上游開通，能讓工業看到自身產品在終端的銷量。關于品牌這個敏感話題，工業企業表示愿意將利益、經驗、管理方法向下傳遞，共享品牌帶來的效益，希望品牌不僅僅是工業獲利和終端集客的手段，而是通過品牌的效應能夠促成工業、商業、終端三者間有效的資源整合，以達到利益最大化。

　　今年的3月28日，在浙江衢州，修正藥業集團股份有限公司組織了一場工商對接會。300多名參會者均來自浙江的單體藥店。透過此舉，我們看到，工業企業正在積極地與終端對接，并且在這樣的合作中，工業企業傾向于選擇易于溝通、形式比較機動靈活的單店。這也是連鎖老板們在與工業的合作過程中需要考慮的一個問題。

　　藥店聯盟的大規模發展，集采模式的不斷更新是否嚴重影響了上游工業，尤其是品牌工業的利益？我們是否真的把品牌只當作集客誘餌？20日晚上總經理沙龍上的熱烈碰撞給了我們很多思考。