吉麗穎,吉麗穎講師,吉麗穎聯系方式,吉麗穎培訓師-【中華講師網】
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    對象
    企業所有管理人員
    目的
    培訓管理人員實戰面試技能
    內容

    課程大綱

    【課程大綱】

    一、結構化面試

    1、 什么是結構化面試

    2、 結構化面試的步驟與流程

    3、 招聘3R原則在結構化面試中的具體體現

    二、行為描述式面試技巧

    1、 如何分辨什么是無效的信息

    2、 如何通過提問得到有效信息

    3、 如何確定信息的真實性

    4、 如何保證對應征者做全面的了解

    4、 如何避免行為描述面試法在實戰中的誤區

    實戰演練:對照真實簡歷,現場實戰演練“行為面試”

    三、面試試題設計訓練

    1、 現場對照真實簡歷演練:面試十五類常問問題及考點

    (1) 求職動機與欲望;

    (2) 所受教育與培訓

    (3) 工作經驗

    (4) 工作態度

    (5) 價值取向

    (6) 建立相互信任

    (7) 開放創新思想

    (8) 處理沖突能力

    (9) 計劃與控制能力

    (10) 制定工作標準

    (11) 受挫能力

    (12) 建立客戶忠誠度

    (13) 溝通能力

    (14) 影響力

    (15) 團隊合作意識

    2、 實戰演練:根據應聘者的真實簡歷現場做一份《銷售人員的面試試題》

    四、工作動機配合

    1、 如何分辯應聘者的工作匹配度

    2、 工作動機四分圖的使用

    五、 綜合評估與錄用決策

    1、 如何系統地對應聘者做出能力評分

    2、 如何抓取應征者的性格特征

    3、 如何做工作匹配度的評價


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