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戰略管理、商業模式、盈利模式、轉型升級、轉型創新、線路圖、供

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

（二）主題課程 1、《轉型升級與盈利模式創新》 2、《“工業4.0”背景下轉型升級線路圖》 3、《商業模式創新》 4、《**產業轉型創新》 5、《產業互聯網平臺》 6、《新舊動能轉換與區域產業升級》

¥22500 元/天: 參考價格

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周凱歌博士戰略轉型與盈利模式創新專家
管理學學士（工業工程 IE）、工學士（機械工程與自動化）、管理學博士（電商與供應鏈管理）、中醫學博士后（大健康產業鏈開發）
博士（后）、高級工程師、高級經濟師、教授
15年企業實操經驗+3年高校教師履歷
4家上市公司供應鏈總監、生產副總和CEO經驗
“1+M+N”轉型創新方法論創立者
中國培訓協會會長助理
多地市“產業升級”顧問、
十余家高校“轉型創新”智庫合伙人
數十家企業家常年管理顧問
清華大學/中山大學/廈門大學/香港城市大學/武漢大學/北京大學/深圳大學/廣東外語外貿大學等十多家高校特聘教授（講師）
香港城市大學商學院（2017年DALLAS商學院排名：全球第28位、亞洲第2位）高級管理與培訓中心COO

【工作經驗】
先后任職IE工程師、國家大型建設項目計劃與控制、跨國制造企業PMC經理、供應鏈總監

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[周凱歌]生態休閑農莊運營困境與盈利模式突破: 【論壇大綱】 1、“單贏利點”與“周末經濟型”雙重壓力下的農莊運營現狀熱鬧喧嘩的表象與尷尬的利潤報表背后的錯位生態休閑農莊運營誤區：缺少規劃、唯美設計、人云亦云、固定投資過重、贏利單一；有機農莊運營困境：全產業鏈自營、無規模經濟、產品單一、售價虛高； 2、平臺模式下的有機農莊運營升級與贏利突破內、外循環集聚型農莊運營模式；創意農莊綜合體運營模式轉型農莊運營模式突破與贏利綜合解決方案周凱; 2014-05-27

[周凱歌]互聯網思維下的有機農業模式優化及產業鏈融: 【論壇大綱】 1、新經濟時代有機農業產業本質與我國有機農業發展模式優化新經濟時代有機農業價值主張與消費者需求轉型；有機農業商業模式現狀與發展瓶頸；有機農業“互聯網思維”VS“產品思維” 2、農業產業鏈融合模式生態休閑創意農業如何跨產業鏈融合突破：小前端大平臺富生態；一種未來有機農場的商業模式展望：眾籌有機農場周凱歌博士曾任大型上市企業供應鏈總監、副總經理等現為香港城市大學兼職教授; 2014-05-27

[周凱歌]互聯網思維下的產業鏈融合致勝: 【分享嘉賓】【演講大綱】 1、新經濟時代思維轉型根深蒂固的“產品思維”現狀與發展瓶頸；面而來的“互聯網思維”；新思維浪潮下的企業五大轉型升級：商業模式轉型；運營模式轉型；資金鏈模式轉型；盈利模式轉型；渠道模式轉型； 2、新思維下產業鏈融合模式跨產業鏈融合型商業模式；互聯網思維下企業升級之路：構建小前端大平臺富生態的新型商業模式周凱歌博士曾任大型上市企業供應鏈總監、副總; 2014-05-27

[周凱歌]互聯網思維下企業戰略管理創新: 《互聯網思維下企業戰略管理創新》 ---五大創新突破、戰略管理歷程、模式優化途徑 --突破、歷程、模式 1. 課程定位《互聯網思維下企業戰略管理創新》課程包含兩個主題： (1)轉型創新思維；從企業角度思考在新經濟環境下(電商環境、過剩經濟)基于同質化、白熱化競爭的企業如何通過“轉型升級”實現價值創新； (2)戰略管理與實施：戰略管理發展階段與企業各個經營階段對戰略管理方法的選擇，選擇各階段合適的; 2014-05-27

[周凱歌]商業模式創新: 2013-11-04

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