移動互聯時代，O2O如何快速雙向引流？

線下引流到線上:
1，實體店，商品標牌，收銀臺都印上二維碼廣告。優點是成本低，但是如果沒有互動或者小禮品作為誘惑，引流效果并不好。所以要吸引消費者掃碼，必須要增加一些有情趣的活動，或者禮品或者抽獎等等。
2，宣傳物料的二維碼廣告，無論是店內店外，所有的宣傳物料如單張，海報，圖冊，畫冊，優惠卷等等，都印上二維碼廣告。這種方式成本較低。為了吸引流量可以通過掃碼獲得線上優惠券，每天最先掃碼成功，可獲得禮品或者優惠等形式來提高上網的比例。
3，收銀條印上二維碼，這種方式引流的成本極低，但消費者獲得的好處是可以不用在實體店直接付款提貨，比如還要出門辦事，或者型號，款式不全的情況下，掃一下二維碼，直接在線上結算，由門店或者廠家直接送貨到家。

4，視頻廣告，戶外廣告的整體圖像識別。這種線上引流的方式，可能需要一定的成本，同樣的道理，通過掃描圖像或者視頻，獲得線上優惠卷，每天最先掃描成功，獲得禮品等形式來提高掃碼的成功幾率。
5，戶外廣告引流。比如燈箱，候車亭廣告，T型戶外廣告，專業市場招牌，墻體噴繪廣告，車體廣告等等方式進行引流。這種引流的方式，需要投入一定得成本，但是效果也不是特別明顯。所以還是要設計一些掃碼的優惠政策。以吸引消費者掃碼的關注幾率。

6，線下活動引流。比如利用路演，廣場秀，小區推廣活動等等形式，增加一些趣味的，甚至帶一點色情的活動來吸引消費者掃二維碼。比如奇裝異服，卡通人物，神話人物，美女三點式等等。
7，以社區、圈子、沙龍為手段引流。俗話說物以類聚，人以群分，具有相同興趣愛好的一類人，聚集在一起，互相遞送名片，關注微信，掃描二維碼，也不是為一種引流的好方式。
8，人海戰術，由線下向線上引流。比如家裝行業，實體店或者廠家派送文化衫給全國幾十萬的水電工。文化衫的背面或者正面印上公司的二維碼。

二，線上引流到線下
1，借助第三方平臺lbs技術的導航。比如高德地圖，百度地圖，大眾點評，微博微信等等基于地理位置的引流方式。不過還是那句老話，無利不起早，沒有利益的輸出一般的引流效果也不會太好。
2，智能移動端的各類社交app平臺推廣引流。個人利用微信朋友圈，微信群，微信公眾號等等，設計話題，有針對性的推送信息，形成互動，從而引流到線下實體店進行消費。還是那句話，無利不起早，設計話題，推送信息，形成互動的時候，利益的設計還是關鍵。
3，大眾電商或者垂直電商引流。比如淘寶，天貓，蘇寧，國美在線，聚美優品等等，既可以在線購物，也可以線下進行體驗進而消費。
4，自建O2O商城在線引流。可以自建移動網站，app，或者微信商城。自建商城的成本并不算太高，但是維護和推廣的成本非常高。

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2. 擅長于泛家居領域的營銷體系建設和營銷落地執行。
3. 百腦慧的專家團隊均是具有十多年實戰經驗的資深營銷人，百腦慧創始人盛斌子老師歷經多年凝練而成的“360°精準營銷落地系統”，成為業界營銷落地的標桿。
4. 教練式咨詢模式：說給你聽，做給你看、過程輔導、監督執行、效果付費；杜絕咨詢公司光說不練的合作模式。

盛斌子老師介紹

資歷背景：

l 家居建材營銷策劃專家，曾任著名家電海信科龍分公司總經理，美的集團分公司總經理，歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁，美媛春藥業營銷總監、嘉寶日用營銷總經理，具有十五年銷售與市場職業經理人生涯。

l 中國百位品牌策劃代表人物；

l 廣東省2013年十大優秀經理人。

—咨詢案例：
歐普照明：連續3年渠道策略、700家核心客戶管理、4000家終端管理標準、2006－2009營銷政策制定；
美的空調分公司：廣東區域1個分公司股份化管理提升
西頓電器（照明）：營銷管理診斷、5場營銷隊伍培訓、渠道設計與開發管理、經營模式確定
金牌亞洲陶瓷：營銷戰略、營銷管理顧問，2個樣板市場打造、3次樣板市場促銷；
聯邦家私集團：營銷策劃+1次全國聯動促銷；
華藝集團OKES品牌樣板市場打造、營銷管理體系梳理、核心客戶培訓、終端爆破
榮事達家電、家居核心客戶培養、樣板市場1個，三位一體招商4次，開業策劃1次，樣板市場一個。

——核心課程：
1、《家居建材精準營銷之市場開發》
2、《家居建材精準營銷之經銷商管理》
3、《家居建材精準營銷之終端爆破》
4、《建材家居經銷商管理之“獨孤九劍”》
5、《困局與破局—建材經銷商經營突圍》
6、《建材家居渠道設計與開發》
6、《終端爆破-立體整合營銷推廣突圍》
7、《如何制訂營銷計劃》
8、《營銷人員的量化管理》
9、《渠道管理與激勵——營銷制勝的核心利器》
10、《頂尖營銷核心利器——銷售與推廣60個實戰工具》

——營銷專著：
《渠道激勵—中國企業營銷制勝的核心利器》、
《出奇制勝—泛家居（建材、家電）營銷非常術》、
《頂尖營銷核心利器》、
《賣場促銷方案大全》（泛家居）
《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》
《泛家居行業-經銷商經營管理實戰手冊》

培訓經歷：
內訓課程：歐普照明6場；榮事達16場；冠珠陶瓷；金牌亞洲5場；西頓照明5場；博德瓷磚、摩恩衛浴、華潤涂料、樂宜嘉家居4場、瑪堡壁紙、亮A照明3場、華藝照明、OKES照明10場、金德利照明5場；杰森石膏板、容聲集成吊頂、萬新光學2場、碧達皇家護衛2場、摩恩衛浴、美的電器照明、金博大集團、朗能電器。
公開課：2013年11月照明行業LED轉型峰會（200個規模），2014杭州涂料行業高峰會（500人規模）、2014年佛山泛家居建材行業論壇（300人規模）、2015年4月亞太騰訊家居高峰會（450人）、2013年深圳陶瓷行業轉型峰會（60人規模）、2014年照明行業智能化峰會（100人規模）、2014年東北沈陽五洲城建材峰會（150人）、2015年佛山希爾頓酒店建材家居財富峰會（200人規模）。


——客戶評價：
盛老師以一個職業經理人、商業合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓，聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。
——世界500強霍尼韋爾朗能董事長鄧超華
斌子的培訓激情洋溢，生動活潑，無論對錯，觀點鮮明，贊一個
——歐普照明董事長王耀海

別人講過的他不講，書上有的他不講，他只講自己的原創獨家觀點，贊一個！
——TCL空調品牌總監，九牧王服裝品牌總監張黎黎

在眾多的培訓師中，我覺得盛老師授課的感染力極強。能夠充分地調動學員的參與積極性，讓學員在參與的過程中，學到更多的知識和技能。
——燈飾照明第一品牌華藝集團董事長潘振華

盛老師極具親和力，富于感染力，能夠在極短的時間內得到學員的認可和接受。他同時富有激情和理性，能夠將培訓中要傳遞的信息及理念通過啟發和互動式的引導帶給學員，使學員產生深層的感悟
——西頓電器銷售總經理陳實

盛老師的觀點大部分都是原創，案例豐富，對福建分公司受益匪淺
——馬可波羅陶瓷郭總