一個從無到有、從弱到強的企業(yè)信息化的建設過程，離不開科學的、前瞻性的、與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展水平相匹配的信息化中長期建設規(guī)劃藍圖的指導，通過良好的規(guī)劃，從信息化對企業(yè)戰(zhàn)略成長的核心價值的角度，清楚地回答企業(yè)為什么要信息化、做什么信息化、怎么做信息化這個信息化投資決策的根本性的問題。 1.學員可以全面了解IT規(guī)劃的全過程，系統(tǒng)地學習國際先進的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃理論和最新技術，提高對信息化的投資價值的認識； 2. 通過最佳實踐案例分享了解IT規(guī)劃的方法論，參考部分典型案例，獲得具有實用價值的顧念上的啟發(fā)，客觀評價本企業(yè)或者組織目前在信息應用化方面的發(fā)展水平，思考自身企業(yè)和業(yè)界發(fā)展標桿水平之間的差距。 3. 與具有豐富實際經(jīng)驗和理論知識的講師進行雙向交流，結合企業(yè)信息化實踐中遇到的問題進行研討，感性認知完成一個IT規(guī)劃項目應該注意的關鍵點和關鍵成功要素。 整個課程時間為1天，每天5學時，每學時70分鐘。 學員基礎：本課程要求學員具有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗即可，能夠就自己在工作中的問題進行思考。 主要特點：舉案說法，理論聯(lián)系實際；求真務實，宣教研討并重。