一個從無到有、從弱到強的企業信息化的建設過程，離不開科學的、前瞻性的、與企業戰略和業務發展水平相匹配的信息化中長期建設規劃藍圖的指導，通過良好的規劃，從信息化對企業戰略成長的核心價值的角度，清楚地回答企業為什么要信息化、做什么信息化、怎么做信息化這個信息化投資決策的根本性的問題。 1.學員可以全面了解IT規劃的全過程，系統地學習國際先進的信息化戰略規劃理論和最新技術，提高對信息化的投資價值的認識； 2. 通過最佳實踐案例分享了解IT規劃的方法論，參考部分典型案例，獲得具有實用價值的顧念上的啟發，客觀評價本企業或者組織目前在信息應用化方面的發展水平，思考自身企業和業界發展標桿水平之間的差距。 3. 與具有豐富實際經驗和理論知識的講師進行雙向交流，結合企業信息化實踐中遇到的問題進行研討，感性認知完成一個IT規劃項目應該注意的關鍵點和關鍵成功要素。 整個課程時間為1天，每天5學時，每學時70分鐘。 學員基礎：本課程要求學員具有一定的企業管理經驗即可，能夠就自己在工作中的問題進行思考。 主要特點：舉案說法，理論聯系實際；求真務實，宣教研討并重。