佛山實施云制造前景分析

張靖笙（2012年12月10日）

背景

佛山的云制造項目，是佛山市政府發起的信息化和工業化融合的戰略舉措，其決策的依據是佛山市委市政府在2010年10月18日發表的佛山政府四化融合政府戰略規劃文件《“四化融合，智慧佛山”發展規劃綱要》。

佛山是一個民營經濟非常發達的城市，根據政府提供的2011年佛山市主要經濟指標統計數據^[1]：

佛山擁有34.22萬法人注冊的中小企業，數量占據了佛山經濟中的99.9%，而從上面的統計數字分布可以看出，構成佛山經濟主體的是第二產業（工業），因此，佛山市是一個民營制造業非常發達活躍的地區，而依據中山大學李江帆教授團隊在2012年所做的專項研究^[2]，佛山以順德區為典型，工業制造業的發展水平是占據廣東首位的，甚至超過了深圳，拋離廣州，而第三產業則顯得滯后，和廣深存在一定的差距，并且已經日益和跟不上工業發展的需要。

佛山這種中小民營的制造企業占國民經濟主體的局面，造成了目前佛山產業整體布局向現代產業體系升級的過程中一個很大的瓶頸性制約因素。大多數企業規模較小，產品和服務比較單一，個體規模比較弱小，在目前日益復雜的制造業價值鏈條里面處于很低價值的末段地位，而之前由于人口紅利、地區靈活政策優勢等所帶來的勞動力用工成本低廉等優勢正隨著國際市場疲軟，區域競爭加劇等逐步被削弱，如果佛山在近幾年不能把握住發展機遇，完成整體產業轉型，通過培育形成強有力的大規模現代產業集群，佛山發展被邊緣化是很難扭轉的態勢，所以佛山市政府是沒有退路了。

而“16大信息化帶動工業化，17大是信息化、工業化融合，手段就是把信息采集加工出來，應用技術，跟建模仿真技術跟制造技術的結合，以及系統工程技術和有關產品專業技術，融合的應用到產品研制的全系統、全生命周期的內容。”^[3]，胡錦濤主席在18大所做的報告是“推動信息化和工業化深度融合、促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展” 。而佛山市在2010年10月就提出了四化融合，其中對于信息化提出的三大任務是”信息化帶動工業化，提升產業綜合競爭力；信息化提升城鎮化，增強城市發展競爭力；信息化加快國際化，提升佛山國際競爭力”，并且明示，把宏觀的戰略規劃和可操作的工程項目結合起來，并且在政府發的《規劃綱要》中清晰地提出了“四化融合，智慧佛山”建設的重點工程，結合今年3月份發布的千億三年城市升級投資計劃，政府對于信息化的認識已經提到了社會性發展價值、民生幸福感保障的高度，這是佛山大的發展潮流，如果不跟隨這個潮流發展的本地企業，以后被邊緣化和最終被作為落后產能淘汰是必然的結局。

而云制造的相關技術和佛山政府這份《規劃綱要》中所標明的多項重點工程都是有交集的，包括戰略性新興產業發展工程、物聯網產業發展工程、傳統產業改造提升工程、信息資源共享工程、電子商務工程、企業國際化提升工程、國際合作拓展工程等都有直接的交集，根據我們對自己反復精讀的《規劃綱要》的記憶和理解，這份《規劃綱要》所提到的重點工程起碼有80%以上是和云制造項目相關的，甚至部分工程直接就是在云制造項目中執行落地，所以，我們可以給出初步的結論，就是云制造項目就是佛山市政府發展戰略落地的操作，這個就是佛山引入云制造的動機，通過一個新興現代產業體系架構的引入，系統性地落地佛山的中長期戰略規劃，既經濟又高效率，既有高度，又能落地，不能不說這步棋很妙。

云制造技術的核心價值和在佛山落地的問題分析

下面，我們從幾個方面來分析云制造的核心價值。

ü   首先，從學術研究的角度，現代化的制造業，廣泛的產業分工和協同已成市場發展的主流，舉一個簡單的例子，今天我們普遍使用的智能手機，蘋果的Iphone，一個小小的手機就集合了多項高精尖的技術，也是一個小小的手機成就了蘋果公司6000億美元的市值和近1000億美金的現金盈余，而我們在概嘆這個奇跡的時候，拋開喬布斯的光環，Iphone手機是怎么生產出來的，怎么被“送”到全球消費者手上的，如果我們翻開多份內幕的報道，就發現這背后并不是高科技的風光，反而是類似富士康流水線上的工人，Iphone推銷人員的斑斑血淚，這里不談資本主義了，起碼折射出，一臺小小的手機，它的生命周期已經是事實上的全球化了，一臺小小的手機產品，居然帶動的是一個全球化龐大的產業集團，導致現在居然連專門針對iphone手機的偷竊與執法博弈都成為一個行當，叫什么icrime，這個說明，在今天經濟全球化格局下，某個領先產品的成功可以帶來一個產業的復興甚至是一個國家國際地位上的優勢，而一個領先的產品是冰山在水面的一角，在水底下看不到的是遠比看得到龐大的現代制造生產業，和衍生的生產服務業、銷售服務業、售后服務業等，如果說，我們今天的科研，再不和產業發展的需要相結合，我們國培養出來的博士一離開學校進入企業，就被人家說讀書讀多傻了，那么我們的學術體系價值何在？回答這個問題，學術科研成果和產業轉型升級相結合，是目前國內學術界比較正道的出路了；

ü   其次，從地方政府的角度，前文已經指出了佛山引入云制造的背景和動機了，這里從價值的角度展開談談。就佛山目前而言，輕工業是很發達的，佛山市政府最近老在外面(譬如廣州地鐵的車廂里)做廣告，一句話：“有家就有佛山品牌”!是啊，我們相信大家，家里的各種家用電器有什么牌子的，家私哪里生產的，瓷磚有什么牌子的，衛浴是什么牌子的，小孩的服裝有什么牌子的，電燈有什么牌子的，調味品有什么牌子的，鍋碗瓢盆哪里生產的，窗簾、臺燈、文具……我們堅信，總能有某樣東西是佛山制造！我講一個笑話，我岳母在湖南看中了一個在廚房用的，釘在墻上放菜刀的那種金屬掛架，千里迢迢寄過來給我們，說什么很好，他們這里沒有云云，我老婆打開包裝一看產地，居然是佛山市南海區里水鎮，我和老婆都啼笑皆非了。因此，我們可以看到佛山的生活用品制造業務是多么的發達，而對于政府來說呢，這里面有難咽的苦衷啊。對，佛山品牌在外面很風光的，可最要命的就是這么發達的佛山經濟，大企業居然很少，除了大名鼎鼎的粵美的，佛山本土企業里面，海天集團、匯源通集團、樂從供銷社居然能排第二三四，和廣州深圳相比，這種大量中小企業占主體的城市經濟，稅收來源是不穩定的。其次中小企業始終是抗風險能力比較差，哪些小老板們也普遍小富即安，富不過二代。所以呢，佛山品牌，大而不強，產品很多，可稱為拳頭的就不見得很多了，這個局面的根源，還不是我們的制造業的研發能力、創新能力不足，難以培養為強勢品牌的局面造成的?在現在“大社會、小政府”的政府服務型定位的轉變的大的政策趨勢下，佛山政府是不太可能成為直接的投資人的了，而要盤活現在30多萬的佛山中小企業，引導他們通過良性的市場競爭和區域內產業協同合作，孵化出一些有更高含金量的“佛山創造”的產品出來，毫無疑問成為佛山市政府當下最便捷、投入最小、風險最低的嘗試，而云制造，我們可以很實在地說，是最好被直接復制過來的一劑良方妙藥了。云制造涉及的關鍵技術可以分為：1模式、體系架構、標準和規范；2云端化技術；3云服務的綜合管理；4云制造安全技術；5云制造業務管理模式與技術。這五項工作每項都可以衍生出一個夠發展數十上百億產值的行業出來，包括咨詢、培訓、標準化和創先宣貫、終端設備制造、服務和計算中心、安全風險咨詢與執行、信息安全技術研發與應用、基于云制造的電子系統業務平臺的運營、數據處理、信息采集、知識產權交易與轉移，訂單分包、物流與監控等等…從政府的角度，這個對于產業升級所拉動GDP的概念想象力是太深刻了，太多文章可以做了；

ü   從產業發展機會來分析，佛山本地制造業的老板也積累了不少資金，這批人所形成的產業資本也想找一些出口，炒股風險大，買紅木收藏，炒普洱，甚至什么大宗商品期貨，好多這些人都多多少少干過一些，而炒來炒去都不好做啊。如果說前幾年由于國家法制還不規范，可以通過有錢去攫取很多不可告人的灰色收入，現在的企業家堂堂正正地做好自己的本行業務，升級自己的老本生意，已經成為這群民間制造業老板共同的訴求。于是他們有不少有憂患意識的老板也開始了抱團，以商會名義開展非政府組織性質的交流，從上個月著名的晉商大會報道可以看到，產業協作目前幾乎成了很多企業家的主流意識，合作雙贏是我們經常在他們口中聽到的聲音了。因此，從某個方面來說，云制造方面的投資，對于這群老板們中的有識之士，也是一個不錯的創業嘗試。

ü   從民生就業來看，正如第二點分析，云制造會衍生出很多新興的工作機會，畢竟在各個職場，過去各大“好”企業的老員工都人滿為患了，在云制造大浪來臨前，我都發現自己17年的IT從業經驗也是一片空白的，都要打道回府，重新開始了，所以，我相信對于時下眾多有理想，有激情的青年是一個可以成就人生價值的機會，這個對于給很多普通家庭背景的有志青年求職者是一個全新的選擇機會，我們個人覺得可以很好的消除就業和職業發展社會不公平現象的一個很好的出路。

接著上面的價值分析，我作為佛山本地人，同時也提提云制造在佛山落地會遇到的一些問題了。

l  畢竟我們說云制造不是一天兩天就可以出成果的小項目，每個參與方的投入都是長期的，金額也可能是很巨大的，作為企業是不可能支撐一個回報周期過長，利益回報機制不明確的工作的；

l  其次，我調查佛山大多數的中小制造業企業的信息系統現狀，專家們可能就發現他們之前很多想象是有點理想化的！大多數這種小企業，老板通過電話的方式實施指揮，能有個手寫的文件已經很不錯了，就別說電子化，信息化了，老板都不太會用電腦，他們的企業信息化能高哪里去呢？而這樣的企業數據狀況，專家們提出的資源提供者(RSP)和資源需求用戶(RSD)，我們覺得要潑冷水了，他們的系統的用戶都是國防科工企業啊，用戶素質不乏清華北大和海龜，你要什么信息，填多少內容，總能找到人去完成，因為這是國家使命！可在佛山的制造小企業，我們看就行不通了，老板們一聽要什么數據頭都大了，因為他們連去哪里找電腦專業人才都不是很熟悉的，招來一個也當寶貝了，被所謂的專業人員騙了他們也是不知道的。很多小規模制造企業真的是這樣的, 他們開始IT應用往往先是電子報稅打發票，然后是管家婆級別的財務系統，然后是客戶信息錄入系統……結果云制造平臺設計者們提出的數據采集接口會發現不好推廣，這個是當下可能會遇到的實際狀況；

l  再次，畢竟云制造在平臺運營的背后，是廣泛產業協同所需要的大知識管理，大數據處理，云計算應用平臺，物聯網等等技術消費，從學術的角度，李院士陶教授提出的理論體系還僅僅是一個原型和框架，進一步和本地產業的結合是需要大量的設計細化的，而這個工作量可以說是很大的，需要大量的研發投入，而這部分投入由誰來執行，誰來買單，這個很敏感的問題是決定這事情最后做得怎么樣的核心，這部分我們暫時沒看出政府有什么明確的說法。

當然，落地可能遇到的問題還有很多，這是必然的，我們這里不做大量展開了,以上幾點是我們認為企業做相關決策的時候還是要認真思考一下如何應對的。

云制造項目將來在佛山產業布局中的價值鏈條分析

前面提到了云制造的價值點，而作為生意，我們還是要把一個個零碎的點用價值鏈條的方式來分析，說到價值鏈條，云制造的推行所帶來的就是全佛山20多萬個制造業經濟體的業務轉型和升級，甚至帶來了政府強勢主導的商業模式和業務流程的改革。

這樣，我們要站在一個現代成熟制造企業的角度，到底他們需要具備怎么樣的企業能力，云制造在產業協同的角度提出未來參與的制造業企業的企業架構要求了：

企業要參與云制造平臺，就要把企業的資源按這個平臺要求重現組合和封裝，自己的業務流程和業務方式也要做相應的調整，這里面的工作量是相當巨大的，我們這里只用QOS（服務質量）來舉例子，在云制造平臺中，由于制造過程的虛擬化，所以用戶和供應商是不見面的，而生產任務的完成和驗收就是通過客觀、公正的QOS來界定，這個是直接影響費用結算的，在指定時間內完成指定的工作任務訂單，這個對于參與的企業不能不說是一個新的壓力，否則一個復雜工業品的生產，時間進度、質量要求、物流成本如何控制呢？這方面，從技術上來看還是很深的，這里會有大量的工作需要尋找人來做。

因此，我們認為，配合政府推行云制造，對于參與方來說就是一個贏取本地企業信息化市場的重大機會，因為，如果企業要準入這個未來的云制造平臺，企業信息系統的建立、升級改造將是一個必要的門檻和墊腳石，這方面的產業價值鏈發展潛力很大，可以簡單分析如下：

ü  首先是咨詢服務需求，企業要參與云制造，必然是整個企業戰略級的轉型，所以從戰略規劃開始，搞清楚企業將來的發展定位作為起點，業務能力的建設，核心業務能力的識別，相關組織架構設計，職能單元分配，組織績效和全面預算落地方法，物流、生產、銷售，財務業務的一體化，如何通過信息系統的實施固化這些規劃，這方面的咨詢業務可以通過打包的方式整個行業地推廣實施；

ü  其次是IT系統建設，云制造平臺，背后就是一個超企業的生產管理系統，政府層面、云平臺運營方層面也只能完成核心的公共信息、共享信息、交易信息的處理和運維，而隨著企業的升級，其內部就需要有大量的ERP，MRP,  SCM,CRM等系統需求，如果云制造平臺能真正得到佛山產業界的響應，可以預期佛山未來若干年會掀起制造業企業建設信息系統的高潮；

ü  再次是IT系統相關服務，譬如系統托管，運維，數據處理等等，我們這里大膽提出，對于中小企業信息人才缺乏的局面，唯一能解決的出口就是云計算，SAAS,把軟件以服務方式交付，而且除了提供軟件，大量的數據收集，錄入，校驗，分析、處理工作可以很容易地從這些企業以年固定服務協議方式外包出來，這個業務可是長期的，當企業用開了以后，除非關張，是不可能被裁減掉的了。

ü  云制造信息中心平臺需要進一步深化開發和為運營服務做大量維護性開發，這個是近期可以去直接爭取的ITO項目，和前三者相比，這個不應作為參與云制造產業的未來之戰略重點，倒是一個不錯的合作切入方式。

結論

在這個時候，我可以很明確給出分析結論，對于佛山云制造的發展前景，我認為這是一個很好的切實地幫助佛山產業升級的出路，雖然前面肯定有一定的風險，可正如好事多磨，堅持走下去必然會為佛山帶來巨大的社會效益和經濟效益的。