四大架構的總關系圖

? ? ? ? 昨天簡單描述了企業架構有什么流派，有什么內容，今天大家先來看看企業架構四大視角的總關系。

? ? ? ?對于企業每位利益相關者，可能是投資者、員工、合作伙伴、客戶等，他們通過企業架構從不同的視角了解企業的運營模式設計和實際運作情況，以這個為觀察點，我們來論述四個視角的定位和相互關系。

? ? ? 業務架構對應的是企業的價值創造形式，企業是一個創造價值的平臺，對于現代高效的企業，企業的每一項業務活動都可以對應到明確業務動機，就是回答這項業務活動為何而做(Why?) ，為了企業的價值主張到底做了什么事情的問題，否則就是無效的工作，業務架構是對每項業務活動的歸類建模，具體來說就是分配到每個業務組件或者業務流程中（流程可以看成待優化的組件原型）。對于企業組織來說，可以解釋業務價值是如何被一步步實現的，這是一個純粹站在業務層面的呈現，并不涉及到信息系統需要怎么做，而后面三個架構往往被看成了It架構的三部分，分別從軟件、數據、硬件基礎設施三個方面體現了It對業務的支持關系；

? ? ? ?應用架構反映了企業有哪些It應用系統來支持各項業務的開展，理論上，在一個完全數據驅動型的公司里面，每項業務活動具體要完成那些工作任務（What?), 什么時候做(When?) 都有信息系統來引導或者協助完成, 而在信息技術已經滲透到企業各項業務活動的今天，It應用系統的運行已經與各項業務活動的開展高度融合在一起，成為一個密不可分的整體，特別是物聯網的發展，因為信息的處理已經參與到每項哪怕是最微小的業務活動之中，無論這些活動是否有人的參與，所以，運營層面的安排也必然是通過應用系統了固化下來，應用架構也越來越多地和業務功能設置重疊，只是應用架構是站在IT的視角來回答什么系統什么功能支撐了什么業務活動而已；

? ? ? ?而每項有效的業務活動通過應用系統中的信息處理功能，在產生有價值的成果(What ?)的過程中和完成后，這些成果和過程所發生的事情是可以以數據形式所記錄下來的，這些記錄下來的數據通過有效的組織和建模設計，形成企業的數據架構，企業的數據架構是企業數據資源寶藏的地圖，在互聯網時代，需要用企業的數據資源來轉化為商業利益，則需要有這張尋寶圖的指引，否則只會在數據的大山里面迷失，而無法發掘有價值的信息和商業機會；

? ? ? 而應用系統和數據必須要存儲在信息技術基礎設施上，技術架構就描述了這是如何做的(How ?)，并且反映了如何對企業的信息資產開展有效的治理工作以確保對業務連續運營的支持，這個就構成了企業的技術架構，而組織里面的人(Who？)，在他們各自的工作場所(Where？)通過網絡使用應用功能和數據，這些是IT治理工作開展的依據，譬如誰會提出信息需求，為誰的什么設備開展運維服務等等。

? ? ? ?后面靖笙會分成業務架構、應用架構、數據架構、技術架構逐一交代各自的設計方法， 逐一交代的內容就不能再籠統了，需要細細道來，如果大家希望落地，請給出耐性忍受技術工作的繁瑣和啰嗦。