【課程背景】      

 雙創(chuàng)之后，更多的優(yōu)秀管理人才成了創(chuàng)業(yè)者，與改革開放以來陸續(xù)成立的大中小企業(yè)同臺共舞。在管理上，中國企業(yè)經歷了盲目引進、迷茫求索之后，更加理性、成熟。現(xiàn)代企業(yè)制度的標志是所有權和經營權分離，絕大部分中國企業(yè)的發(fā)展歷程都是從0到1，從1到100，所以常常是經營權和所有權集于一身。所以我們還有很長的路要走，但產權結構的調整是必經之路。產權結構的調整，表現(xiàn)形式就是股權結構的調整。

       那么什么是股權結構？股權如何分？分給誰？分多少？怎么分？如何行權？如何退出？……等等一系列的新問題，擺在了企業(yè)家面前。股權激勵涉及管理、人力資源、法律、財務、稅收等多方面的問題，聰明的中國企業(yè)家在黑暗中獨自摸索，縷縷碰壁，不是股權激勵本身的問題，我們都知道，業(yè)余選手在街頭也許偶爾占優(yōu)勢，然而一旦上了賽場終將輸給專業(yè)對手。時間不等人，學會挑選、利用資源才是企業(yè)家的核心能力，其他的事我們來幫您！

【股權激勵系列課程】

1、股權激勵的奧秘

2、股權激勵的十大方法

3、股權激勵方法的選擇與設計

4、股權激勵方案設計

5、股權激勵績效設計

6、股權激勵落地八法

7、股權激勵的實施步驟

8、股權激勵的會計與稅務處理

9、股權激勵的法律法規(guī)

10、股權激勵之風險控制