打造有幸福感的團隊

問道HR：李海新

隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，團隊管理成為科學(xué)管理中的重要話題。那么什么是團隊？團隊的意義和價值有哪些？什么樣的團隊才是最完美的團隊？帶著這樣的問題，讓我們開始問道之旅。

人生就是來解決問題的，你解決了多少問題就成就了多大的事業(yè)。問題的來源主要有兩點，一是主動提出，即問；一是被動應(yīng)對。世間之道，不問不知道，問了才知道。老子講：人法地，地法天，天法道，道法自然。無生有，有歸無。這是萬事萬物的起點和終點以及運動變化的最后依據(jù)。天地人存之于道。有道才有路，有道才有理，有道才有術(shù)。管理之道正是源于問。

探索團隊管理之道，必須發(fā)之于問，深入至道。然后大道至簡，以人為本。此正是深入而淺出之理。我們先來看一下團隊兩個字：

“團隊”

從字面上解：

1、人才。一個團隊里必定人才輩出。

2、口耳。一個團隊必須保持溝通。

3、耳部、旗幟、目標(biāo)愿景。一個團隊必須有一個清晰的愿景。

4、統(tǒng)一、規(guī)則。一個團隊必須有一定的規(guī)則。

老子曰“一生二，二生三，三生萬物”。在人們的普遍觀念中，三個人成團隊。在中國，三是一個神秘的數(shù)字。三被賦予世上最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。三國演義、桃園三結(jié)義、三三見九……其實一個人都能成團隊。

一個理想的團隊有以下三個標(biāo)準(zhǔn)：

1、鮮明：思想。耳聽心想

2、統(tǒng)一：步調(diào)。

3、共享：責(zé)任與利益。相互支持

一個成功的團隊隨時能立能破。一個團隊建立容易維系難，必須要按上面的內(nèi)容來做。一個失敗的團隊沒有英雄的個人。一個良好的團隊不是密不可入的，它要能隨時吸納和送走其他隊員；一個良好的團隊不是始終存在的，它能隨時解散也可以隨時重新組合。

一個有幸福感的團隊是如何煉成的呢？不是前景一片大好時，不是工作乘風(fēng)破浪時，也不是關(guān)系一片和諧時；而是

1、迷茫時（迷茫時依然堅定）；

2、困難時（困難時眾志成城）；

3、沖突時（沖突時理解包容）！

沒有痛苦的團隊不會強大，沒有淚水的團隊缺少真情！

（未完待續(xù)）