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    李春夫:高效時間管理(高級)
    2016-01-20 32763
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    提升工作效率
    內容
    【課程背景】 每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業成功?有的企業失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。 人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸……“員工職業訓練導師”李春夫老師的《高效時間管理》課程內容涵蓋有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造、高效率時間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業競爭力。 【關鍵收獲】 1.明確自己的“時間都去哪了” ,學會制定時間管理表,讓自己逃離瞎忙的誤區; 2.設定目標,制定計劃,大大提升個人效率 3.學會授權,讓管理者騰出手來做更重要的事情 4.記住有效的提升時間管理的方法,讓企業獲得新的發展 【授課對象及授課時間】 授課對象:企業中層管理者 授課時間:1-2天,可根據客戶需求調整 第一部分 是什么偷走了你的時間 自我測試:你在什么地方浪費了太多時間? 1. 超負荷工作 2. 授權效果不佳 3. 什么事都想做好,什么事都做不好 4. 明日復明日的拖延 5. 無法控制時間 6. 沒有必要的出差旅行 7. 目標不明確 8. 將時間浪費在電子郵件上 9. 轉換成本,計算浪費的時間 10. 建立時間活動日志 第二部分 確立有效的時間管理目標 自我測試:你的目標是否足夠明確? 1. 了解你自己的價值 2. 要有明確的目標 3. 如何進行目標設定 4. 運用思維導圖確定目標 5. 制定目標的具體方法 6. 讓目標落實為任務 7. 用合理的高難度目標來規范自我 8.“重要”與“緊急”中的優先原則 9. 適時對目標進行修正 10. 分步實現你的目標 11. 讓帕累托分析法幫你進行時間管理 第三部分 制定自我時間管理表 自我測試:你的時間管理足夠優秀嗎? 1. 有助你進行時間管理的工具 2. 做好時間預算 3. 制定日常的時間管理標準 4. 建立自我時間管理清單 5. 明確每日對待時間的態度 6. 拒絕比接受后做不來要好 7. 認識自我最佳做事時間 8. 專注于有效的工作 9. 認識錯誤,告別完美主義 第四部分 授權與委派,讓你更有效利用時間 自我測試:你在團隊管理中承受了太大壓力嗎? 1. 明確自己的主要角色 2. 懂得授權的藝術 3. 根據員工表現進行授權 4. 防止“反授權”局面出現 5. 做好時間管理,有效委派工作 6. 做好委派工作的評估 7. 委派之前做好準備工作 8. 有效委派的原則和方法 9. 按照步驟進行委派 10. 控制與監督委派過程 第五部分 克服辦公時間管理障礙 自我測試:你很善于控制自己的時間嗎? 1. 如何應對不利的文化背景與工作環境 2. 整理雜亂無章的工作空間 3. 與老板步調保持一致 4. 簡化工作中的問題 5. 組織目標的缺失 6. 缺少清晰的方向 7. 艾森豪威爾原理在時間管理上的運用 8. 解決辦事拖拉的習慣 9. 學會借用別人的力量 10. 摸清時間管理方法 第六部分 有效提升時間管理效率的辦法 自我測試:你的生活狀態怎么樣? 1. 善于利用打電話的時間 2. 利用電子郵件來節省時間 3. 利用互聯網快速獲得、總結信息 4. 利用巧妙的溝通節省時間 5. 進行工作分解時的原則與基本結構 6. 合理利用瑣碎的時間 7. 提高會議的效率 8. 創造出新的時間區 第七部分 平衡工作與生活時間 自我測試:你的工作妨礙你的家庭生活嗎? 1. 改變對工作的態度 2. 整理私人生活 3. 正確對待工作與休閑 4. 保持良好的精力 5. 正確對待睡覺與熬夜 6. 控制好自己的情緒 7. 多抽些時間陪伴家人 8. 會休息的人才能更好地工作 9. 緩解和消除壓力 【課程特色】 1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。 2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。 3、非常簡單,快速有效,容易做得到。 4、培訓形式:講解,訓練,互動,激勵,游戲,引導,分享
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