企業(yè)發(fā)展就是發(fā)展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓、奮不顧身的進取精神，三是群體奮斗意識。

    ----華為總裁任正非

    有很大部分人認為作為銷售人員首先性格外向，能說會道。我認為作為一名優(yōu)秀的銷售人員性格外向固然對以后與人溝通時帶來很多便利，但我更認為作為一名優(yōu)秀的銷售人員必須要具備狼性。

    市場環(huán)境在變化，對銷售人員的要求也在跟著發(fā)生變化,幾年前，作為銷售人員到了客戶處跟分銷商搞好關系，那么你的銷量自然也就上來了。有句話就做了生動的描述"酒量見銷量"。

    這幾年，各品牌企業(yè)都認識到終端的重要性，都集中精力做深度分銷，搶占有限的市場資源。市場變化的要求銷售人員必須要具備狼性。

    我在帶團隊的時候時常灌輸給我的團隊成員一個觀念："市場是靠搶到手的，不是靠市場費用……"，排面靠搶，銷售人員在每天的客戶拜訪時要積極主動將商品上架，拉大排面，試想，現(xiàn)代終端貨架資源有限，賣場在按銷售排名決定商品的生存權，沒有好的排面，銷量從哪來；把對手淘汰出局，你就上來了。假如一名銷售人員像個小綿羊，到了市場肯定要被竟品的狼給吃了。這也是現(xiàn)在很多企業(yè)提倡狼性文化的原因。

    讓我們來重新認識一下狼的特點：我們常說狼沒有獅的力量，沒有豹的速度，沒有虎的敏捷，沒有熊的體魄，按照常理它在弱肉強食的自然界應該生存的幾率很小才對，然而現(xiàn)實是狼利用自己的智慧和技能，依靠勇氣，使狼可以和一切力量抗衡，所以人們最畏懼的不是老虎、獅子而是"狼來了"。

    當然我們不提倡大家學習狼的爭強斗狠，而是要學習狼的正面思維，遇到問題時，利用有利條件，尋找機會和方法，戰(zhàn)勝危機和困難，而不是在那發(fā)牢騷和抱怨，要有積極面對現(xiàn)實的心態(tài)。

    學習狼性頑強拼搏的精神。做為銷售人員時常會面臨終端被竟品搶占，就連自己辛苦張貼的POP廣告也同樣被對手撕下或覆蓋，總之會有這樣或那樣的困難，銷售人員要有不畏困難，頑強拼搏精神。

    關于狼性文化的學習，在很多文章里都有提到，根據(jù)我多年帶隊經(jīng)驗總結三點，概括如下：

    一．狼的精神

    ▲直面現(xiàn)實，強悍進取的精神

    a.狼的尊嚴；

    b.能屈能伸的忍耐力；

    c.頑強不屈的性格；

    d.極其富有侵略性；

    ▲臨界點的危機意識：

    a.對環(huán)境高度的敏感性，

    b.敏銳的嗅覺

    c.狼的貪婪；

    d.過人的機敏。

    二．狼的競爭謀略

    ▲生存目標絕對集中

    1.長期觀察，深入研究，充分了解競爭對手。

    2.面對競爭時的耐心

    3.根據(jù)收益調控投入

    4.攻擊時兇悍勇猛，兇殘嗜血

    三．狼的組織智慧

    1.并肩作戰(zhàn)，同進同退的團隊精神

    2.鐵的紀律精神

    3.后代培訓，種群進化

    4.狼對狼群的忠誠。

    5.對頭狼的絕對服從；

    6.對內部競爭的共識；