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杜迷永
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5年生產經理、2年銷售管理、13年人力資源管理、2年副總經理集團化管控工作經驗,有扎實的理論素養和豐富的實踐經歷。在戰略、組織、績效關系領域有深入研究,專長于人力資源戰略、組織變革管理、流程優化與再造、薪酬績效管理、管理人員能力開發、企業文化建設等領域的管理實踐,特別是在績效管理方面有深厚的理論功底和實戰經驗。善于結合行業與企業實際開發適宜的人力資源整體解決方案。
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構建有效激勵體系綜述之一:薪酬體系設計
構建有效激勵體系綜述之二:績效體系設計
構建有效激勵體系綜述之三:員工職業發展體系設計
構建有效激勵體系綜述之四:核心人才培養體系
構建有效激勵體系綜述之五:企
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