《如何開展國情招聘、找到企業需要人才》課程大綱【課程背景】對于很多企業人力資源招聘工作者來講，達成用人部門的招聘需求、找到合適的優秀人才、控制人力資源招聘費用、減少投訴是招聘不力的呼聲等，總是令人頭疼的事情。因為需求是突然冒出來的、低價是人才不來的、八折的面試官嚇跑了優秀人才、獵頭費市場費不付又不行、用人部門說行你也簽同意、即使報到入職了也只干3個月現象！【課程大綱】第一部分 人力資源的重要角色與招聘職能 1.1 人力資源在企業的重要角色 另見相關課程1.2 人力資源六大模塊及招聘職能1.3 企業授權機制及分權簽批職責第二部分 招聘工作開展前的輸入條件2.1 企業經營戰略、人才薪酬標準、人力預算2.2 組織機構圖、部門職能、崗位說明書2.3 招聘計劃、面試方案、面試官、相關報表2.4 人員進出流動表監控定編及核實需求第三部分 招聘過程相關事務及市場變化3.1 渠道（人才網、市場、獵頭、舉薦、挖取、其他）3.2 發布廣告、簡歷搜索、簡歷收答、電話面試3.3 面試甄選、工具技巧、背景調查、實操驗證3.4 市場工資水平跟蹤收集、工資機制推動更新第四部分 企業留住人才的各項環境因素4.1 工資激勵、福利環境、企業文化、宿舍交通4.2 大學生的職業發展規劃及成長通道 技能培訓與薪酬激勵4.3 如何面對社會人口趨勢及80后90后大軍4.4 企業決策層的用工理念與現代成本控制4.5 “非人”的管理環境與選育用留汰        案例請參閱常州才子網 WWW。CZCAIZI。COM /NEWS /2218    把逗號變成點即可