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    人力資源改革落地伙伴《中國特色制造業企業》
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    史文耀:中高端人才的選、用、留全過程管理
    2016-01-20 41894
    客戶:常州才子網、常州市武進區就業服務中心、常州招聘網、武進人才網等 地點:江蘇省 - 常州 時間:2013/5/26 0:00:00 第一課簡述: 第一部分 人力資源的重要角色與招聘職能 1.1 人力資源在企業的重要角色 1.2 人力資源六大模塊及招聘職能 1.3 企業授權機制及分權簽批職責 第二部分 招聘工作開展前的輸入條件 2.1 企業經營戰略、人才薪酬標準、人力預算 2.2 組織機構圖、部門職能、崗位說明書 2.3 招聘計劃、面試官、面試方案、相關報表 2.4 人員進出流動表監控定編及核實需求 第三部分 招聘過程相關事務及市場變化 3.1 渠道(人才網、市場、獵頭、舉薦、定向挖取、其他來源)、人才的分母、人才數據庫 3.2 發布廣告、招聘壓力、簡歷搜索、簡歷收答、電話面試 3.3 面試甄選、工具技巧、背景調查、實操驗證 3.4 市場工資水平跟蹤收集、工資機制推動更新 第四部分 企業留住人才的各項環境因素 4.1 工資激勵、福利環境、企業文化、宿舍交通 4.2 大學生的職業發展規劃及成長通道 4.3 如何面對社會人口趨勢及80后90后大軍 4.4 企業決策層的用工理念與現代成本控制 4.5 “非人”的管理環境與選育用留汰
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