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    基于全腦思維的管理與領導
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    王偉:領導力21法則之十六
    2016-01-20 48602

    16、動能法則

           只有領袖才能夠激發動能

    1)        如果想改變團體的方向,就必須先營造前進的氣氛,這就是動能法則。改變現狀的關鍵就是動能。

    2)        如果你無法制造些熱度,不如趁早從廚房脫身。(杜魯門)

    3)        有時,成功與失敗的差別就在于是否有動能。

    4)        在任何團體中,動能都會造成巨大的差別。如果沒有動能,就算最簡單的任務也會像是登天的難題;但是,如果有了對你有利的動能,前景就會顯得大為光明。

    5)        動能是領袖最好的伙伴。。

    a)        動能可以美化領袖

    當領袖有了動能,人們會認為他真是個天才,會忽視他的短處,而且忘記他曾經犯過的錯誤。動能會改變人們對領袖的看法。

    b)        動能可以使得追隨者有超水平表現

    當一個團體有了很強的領導,而且又有動能時,成員們自然都只高昂,并且在執行工作時有超水準的表現,效率之高甚至超乎自己所預期的程度。

    c)         掌握動能得方向比開始動能要來得容易

    領導動能運作的寫照,啟動的時候最困難,而一旦開始前進,你會發現真的可以做些驚人的大事

    d)        動能是帶出改變最有力得傳媒

    有了足夠的動能就幾乎可以促成任何改變。

    只要你設法建造起動能,就可能成就任何事情。這就是動能法則的威力。
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