【培訓目標】 ?1.使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁； ?2.培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、指導、控制和協調能力； 3.學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領導權威、指導下屬，并給予工作授權； ?4.知人善任，帶人帶心，學習激勵部屬的技巧； ?5.認識溝通的重要性，掌握高效溝通技巧，建立組織內無障礙的溝通環(huán)境； ?6.了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法。