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    中層管理提升專家、職業培訓師
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    中層管理提升專家、職業培訓師

    四川,成都 50 ~ 60 歲
    中層管理團隊建設類 《做最好的中層》《管理者角色認知定位與管理技能刻意訓練》《高效經理的8項核心技能》《絕對執行力》《高績效團隊建設與管理》《全方位溝通管理》《企業文化建設與落地》《未來領導力修煉》《
    ¥20000 元/天
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    TTT國際職業認證培訓師、
    國際職業訓練協會(IPTA)會員、
    理財規劃師 (CFP)、
    涵生培訓落地管理系統創始人、
    斯坦福東方(北京)信息科學研究院企管培訓研究所所長
    《民營企業家》雜志特約撰稿人、講師、
    2014500強講師、
    2015中華講師網百強講師、
    2015年中國誠信品牌講師50強
    《別輸在不會說話上》作者
    《你若不勇敢 誰替你堅強》作者
    《微反應與心理學》作者
    《微動作與心理學》作者
    《戒掉吧!拖延癥:21天培養良好的新習慣》作者
    8年大型企業管理、4年專業企管咨詢;11年職業培訓師經驗。授課超過1200場,擅長企業內訓、管理咨詢及企業問題診斷,并遵循 實戰、實用、實操、實效 的“四實”原則。推崇管理必須“目標問題導向;標準方法導入;行為工具導出;落地成果導行”的管理理念,多年來致力于企業管理咨詢與培訓效果落地轉換的研究與應用. 獨立研發《涵生培
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    [鄧涵兮]演示管理與視覺化溝通
    課程大綱討論:l工作中,你需要進行哪些內容的演講和展示?l在制作PPT過程中,你常常會遇到哪些困難?l演示過程中,你如何吸引別人的注意,打動別人?誤區:l被PPT綁架的白領l不成功的演示最常見的三類問題l優秀PPT的作用l結構化思考,形象化表達l演示匯報“四部曲”目錄:第一部分:如何進行演示前的情景分析l認識演講與展示l演講和展示前需要考慮的問題l受眾分析、預測與策略制訂l場景分析l制定演示目標l
    2015-12-25
    [鄧涵兮]將銷售進行到底
    ■課程大綱:第一部分:專業銷售人員素養課程導入:培訓公約:l積極參與互相學習遵守時間以用為本l什么是銷售?l討論分享:談談你對銷售的理解營銷人員必須修煉的三大系統:l能量系統l技巧系統l名單系統l討論分享:你對三大系統的理解銷售三步曲:l發現價值觀。l改變價值觀。l種植新的價值觀專業溝通者的三種特質:l了解你所要的目標是什么?l保持彈性,隨時調整行為,去找出你要的反應。l要有敏銳的知察和感覺,去留
    2015-12-25
    [鄧涵兮]高效銷售團隊管理
    課程大綱上篇:高效銷售團隊的組建第一講:有效招聘銷售人員的四項基本原則l根據市場特點來組建銷售團隊l根據性格互補理論組建銷售團隊(通過左右腦/全腦分析)l根據產品的生命周期組建銷售團隊l評價銷售人員的3維度標準第二講:銷售人才的招聘與選拔l招聘銷售人才的4大標準l選拔銷售人才l有效問話l如何設計有效問話來分析應聘者是否符合4大標準l把握面試常用5類典型問題l案例討論:你會聘用誰下篇:銷售團隊的有效
    2015-12-25
    [鄧涵兮]柜臺服務綜合技能提升訓練
    ?課程背景: ?隨著社會的發展,消費者對于一個品牌,一個產品或者一個公司的認知已經從簡單的質量好壞轉變成服務好壞,而且隨著絕大部分產品的技術同質化普遍以后,客戶服務的好壞決定了消費者購買忠誠度的高低。所以客戶服務的目的就是讓消費者或者客戶始終對于產品消費過程感覺滿意,從而鎖定持續購買的行為模式,其意義則以不斷提升客戶滿意度的前提下保持和擴大公司的商業規模以達到雙贏的結果。在目前各家企業產品、渠道
    2015-11-23
    [鄧涵兮]高效團隊建設與管理
    高效團隊建設與管理■課程背景團隊建設,一直是每家公司都非常頭痛的問題,而團隊建設的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。個人認為,優秀的團隊應該具備以下特征:一、要有清晰的組織發展目標目標;,任何一個團隊都必須要確立一個明確的發展目標,并且將這個目標,分解為不同的、可達成的階段,然后將這些階段目標明確地寫下來,放進團隊說明文檔中。二、要有旗幟,很多團隊并不明白旗幟的重要,因為旗幟是整個
    2014-08-14
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