第一大禍害

管人的人經(jīng)常會成為費力不討好的人，這是管人會帶來的第一大禍害。這與我們的民族性密切相關。

比如，當你和外國員工談論權利義務的時候，他會與你討論，甚至提出自己的意見，他會直接說出“這個我不能接受”或者“你這個要求太過分了”等話語；而中國人不會，因為中國人認為在求職的時候與賣方討價還價很容易喪失機會，中國人相信“人在屋檐下，不得不低頭”的理念。所以，成都中層管理培訓專家鄧涵兮講到即使你提出類似“早晨四點上班”或者“不能睡午覺”等的苛刻要求，他也會一一答應下來。

但是，口頭上的應允并不表示他從內心接受了你的要求，他只是為了馬上抓住這次機會而做出的暫時性讓步。一旦得到了這份工作，他就會在以后的工作中，想盡辦法與當初刁難自己的人為難。他是四點鐘來的，但是一來就開始打瞌睡，被你看到了他會說“不好意思，不好意思”，等你一走，他會馬上繼續(xù)打瞌睡。

成都中層管理培訓專家鄧涵兮講到這種陽奉陰違的行為固然可恨，可是這樣的結果卻是管人的人造成的。具體來說，是管人之人的無理的、過分的要求造成的，因為這個管理者沒有設身處地站在對方的立場上看問題，所以最終造成了這種局面。

第二大禍害

一旦把人納入管理，就會一切公事公辦，這樣必然留不住人心。

所謂公事公辦，就是管理者一切照規(guī)定處理。凡是公事公辦的人，心中必然只有事而沒有人。因為規(guī)定是死的，而情況是變動的，這樣就會抓不住人心。以飯店為例，國內有許多飯店有絕好的硬件，但是飯店的服務員卻會在中午休息的時間來清理房間。這樣低水平的服務就是來源于忠實的公事公辦，完全不替客人著想。而且當你向飯店服務員打聽附近哪里有中國銀行等簡單問題時，他們卻往往無言以對。成都中層管理培訓專家鄧涵兮講到這樣的服務人員根本沒有心，根本不了解什么是真正的服務，他們只會嘴巴服務。

第三大禍害

管人帶來的第三大禍害是大家維持不被開除的水平，暮氣沉沉、缺乏競爭力。

成都中層管理培訓專家鄧涵兮講到任何人剛進入一個新環(huán)境時都對其充滿了希冀，沒有人愿意得罪上司、趕走顧客，把事情搞得一團糟。但是他們一進到被人管的公司后，就變得越來越懶惰，越來越?jīng)]有自信，這就是人力資源管理所帶來的禍害。缺乏競爭力就是把人當作資源進行管理帶來的直接后果。