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    鄧涵兮:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)技巧講解企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn)
    2016-01-20 4093


      企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)管理、發(fā)展的需求,所以人們開(kāi)始重視培訓(xùn),但重視培訓(xùn)不一定就能夠做好培訓(xùn)培訓(xùn)有自己的運(yùn)行特點(diǎn)。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)技巧中講到培訓(xùn)不是萬(wàn)能,但沒(méi)有培訓(xùn)萬(wàn)萬(wàn)不能。這得看你的培訓(xùn)究竟有沒(méi)有效。


      依據(jù)培訓(xùn)的特性,我們要引入培訓(xùn)就必須知道以下幾點(diǎn):


      1.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)的推助劑


      他需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視。培訓(xùn)不能直接產(chǎn)生效益,所以往往被很多人所忽視,但是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)必須重視,要讓全體人員知道領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度,否則培訓(xùn)永遠(yuǎn)只能在大家工作的邊緣。


      2.培訓(xùn)并非萬(wàn)能


      在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)技巧中講到培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,有很多問(wèn)題光依靠培訓(xùn)是沒(méi)辦法完成的。比如企業(yè)資金問(wèn)題、企業(yè)架構(gòu)問(wèn)題、行業(yè)問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格問(wèn)題等等,這是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)所沒(méi)辦法完成的事情,他只能依據(jù)企業(yè)的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及企業(yè)自身的改革來(lái)完成。但是,培訓(xùn)又可以為企業(yè)各個(gè)方面服務(wù),比如銷(xiāo)售、采購(gòu)、人力資源開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì) 建設(shè)、職業(yè)化、人員素質(zhì)等等,記住,這里的培訓(xùn)是幫助作用而不是決定作用。


      3.培訓(xùn)的綜合性


      企業(yè)要培訓(xùn)肯定是一個(gè)綜合的工作,企業(yè)需要方方面面的提高,團(tuán)隊(duì)的、技能的、素質(zhì)的、職業(yè)化的等等,所以培訓(xùn)工作就應(yīng)該圍繞這些方面進(jìn)行,既不能單一的依靠某個(gè)思想的灌入就會(huì)成功,當(dāng)然也不能進(jìn)行大而全而空的沒(méi)有實(shí)際效用的培訓(xùn)。比如市調(diào)專(zhuān)題,我們?nèi)ハ虼蠹乙脒@種工作思維,引入這種工 作方法是必須的,然后再去跟進(jìn)、去監(jiān)控。如果太把市調(diào)細(xì)化那將失去培訓(xùn)的意義,使大家陷入市調(diào)的模式中而忽略那其他的工作,何況很多市調(diào)的虛的東西對(duì)大家沒(méi)有任何幫助。


      4.培訓(xùn)的互動(dòng)性


      在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)技巧中講到培訓(xùn)絕對(duì)不是培訓(xùn)小組的事情,是全公司每個(gè)人的事情。大家都必須深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)于自己、于工作的重要性。部門(mén)經(jīng)理、主管等應(yīng)該積極的獲取講師授權(quán)。講師在不停的講,但聽(tīng)的人只當(dāng)耳邊風(fēng),那培訓(xùn)永遠(yuǎn)就停留在課堂里。


      5.培訓(xùn)效果的隱藏性


      很多領(lǐng)導(dǎo)就希望培訓(xùn)能夠給大家?guī)?lái)立竿見(jiàn)影的效果,希望員工聽(tīng)課以后就可以迅速的運(yùn)用到工作中,迅速解決問(wèn)題。這只是理想中的培 訓(xùn)。培訓(xùn)是一種潛移默化的東西,需要反復(fù)的、常年積月得給大家灌輸,需要大家反復(fù)的去執(zhí)行,他可能無(wú)法立刻見(jiàn)效,但他可能幾十年有效。正如杰克韋爾奇說(shuō):培訓(xùn)的成本是有限的,但效益是無(wú)限的。培訓(xùn)就是引水,但究竟能夠壓出多少水,得看直接操作人自己。


      以上是我對(duì)公司建立并啟動(dòng)培訓(xùn)工作得一些思路,能否適合于自身的特點(diǎn)我們還需要進(jìn)一步探討。但培訓(xùn)自身的特性不會(huì)變,培訓(xùn)的重要性不會(huì)變,而培訓(xùn)的作用會(huì)因?yàn)槲覀儓?zhí)行的情況改變。我們唯一的宗旨是使培訓(xùn)真正的對(duì)企業(yè)發(fā)展與管理有實(shí)際的作用。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)技巧中講到只要堅(jiān)持這個(gè)宗旨我們就會(huì)做正確的事。

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