根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)周期與產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的階段和企業(yè)面臨的瓶頸與變革關(guān)鍵點(diǎn)，本課程從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，以戰(zhàn)略思維的角度，援引國(guó)內(nèi)外諸多名企的經(jīng)典案例，圍繞企業(yè)品牌定位、文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力及如何優(yōu)化流程管理和流程再造、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的定位，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析，大型企業(yè)是否需要多元化、如何多元化和差異化，商業(yè)模式中的微笑曲線和高附加值戰(zhàn)略如何在轉(zhuǎn)型中規(guī)劃和落地、如何國(guó)際化等核心要點(diǎn)，深入剖析企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和管理中的變革、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新及效率提升等，創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的唯一不變的靈魂；