康曉東,康曉東講師,康曉東聯(lián)系方式,康曉東培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    營銷與戰(zhàn)略模式導師
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    康曉東資歷背景
    ◆ 皇宇(國際)管理科學商學院  總經(jīng)理/核心導師
    ◆專家類別:  知名企業(yè)家/營銷與戰(zhàn)略專家/EMBA客座教授
    ◆職業(yè)背景:康曉東導師,工商管理學和心理學資深專家,累積二十余年大型集團與上市公司高層管理經(jīng)驗,在企業(yè)戰(zhàn)略和營銷模式運營方面有突出成就。德魯克商業(yè)模式管理專精研究與實證資歷,師從現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克(Peter F.Drucker),擔任德魯克“高階管理課程”高級顧問和科特勒營銷管理中國課程核心導師;作為國際教練聯(lián)合會(ICF)PCC級專業(yè)教練,擁有多年高端品牌企業(yè)培訓與管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗;皇宇(國際)管理科學研究院企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式首席導師,交通大學和浙江大學管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授, 中國企業(yè)黃埔軍校戰(zhàn)略與營銷培訓導師,IPEC博士生榮譽導師、高級經(jīng)濟師。
        歷任海爾集團上海分公司總經(jīng)理、3C連鎖總經(jīng)理,海爾集團事業(yè)部總裁;世界500強中國區(qū)市場及戰(zhàn)略總經(jīng)理,國內(nèi)著名連鎖和互聯(lián)網(wǎng)集團董事副總裁;現(xiàn)任管理科學研究院首席戰(zhàn)略導師,IPEC產(chǎn)業(yè)投資控股總裁,RD-HY集團企業(yè)大學(商學院)校長,兼管理咨詢培訓公司總經(jīng)理。
    在麥肯錫等多家國際咨詢公司任高級咨詢顧問、商業(yè)模式設(shè)計師;在投資上市領(lǐng)域帶領(lǐng)兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市;兼多家上市董事長管理顧問與團隊教練。
    ◆康曉東導師榮譽:
        國際工業(yè)組織應(yīng)用心理學會委員,亞太商業(yè)模式研究中心理事,IPEC中國投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)首席戰(zhàn)略專家,IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導師;財智中國與浙大GBT干部訓練基地特邀經(jīng)濟形勢與戰(zhàn)略導師,全球CEO高峰發(fā)展大會常任上海講座嘉賓;
        康曉東導師是海爾集團市場鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎榮譽獲得者,“IPEC-tree” 全案式管理模型的締造者,2011年全球CEO高峰發(fā)展大會最佳管理咨詢榮譽獲得者。
    ◆專長領(lǐng)域:
    ◆企業(yè)戰(zhàn)略模式與營銷管理顧問;企業(yè)戰(zhàn)略與營銷模式管理咨詢
    ◆“咨詢式培訓”企業(yè)戰(zhàn)略;德魯克管理;心理學與溝通;大客戶營銷;創(chuàng)新思維
    ◆經(jīng)典課程:
    《新形勢下企業(yè)格局與智慧》
    《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》
    《互聯(lián)網(wǎng)時代輿情策略與危機管理》
    《戰(zhàn)略型市場調(diào)研與品牌規(guī)劃系列》
    《多層次跨部門溝通技巧》
    《新時代的戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維》
    《創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓練與思維導圖》
    《德魯克管理學之經(jīng)理人與組織》
    《如何建設(shè)與打造高效銷售隊伍》
    《戰(zhàn)略型領(lǐng)導力與目標管理課程》
    《業(yè)績倍增-銷售技巧與管理特訓》
    《大客戶關(guān)系管理與營銷技巧突破》
    《績效倍增-人才選用育留與激勵》
    《沒有任何借口-西點模式全員執(zhí)行力》
    《經(jīng)銷商代理商卓越提升10項全能修煉》
    《客戶滿意度管理與服務(wù)技巧提升訓練》
    《新時代TTT-企業(yè)大學管理與全員TTT訓練》
    ◆授課類型:內(nèi)訓;公開課;總裁班;EMBA核心課程;企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢
    ◆擅長解決的問題:
    ◆系統(tǒng)基于企業(yè)戰(zhàn)略目標,進行體系管理提升,塑造高效領(lǐng)導力執(zhí)行力和營銷力;
    ◆企業(yè)文化制勝,塑造提升團隊規(guī)劃及歸屬感,營造命運共同體,塑造公司凝聚力;
    ◆中高層提升之路,自我管理、團隊管理、目標管理、規(guī)劃管理的系統(tǒng)技能管控力;
    ◆貫徹公司目標,計劃管理,高效溝,突破企業(yè)團隊瓶頸,打造企業(yè)與團隊創(chuàng)新力;
    ◆掌握經(jīng)濟周期與商業(yè)模式,戰(zhàn)略、模式、計劃、市場、團隊、管控多元共振,打造核心競爭力;
    康曉東主講課程
    總裁班/EMBA核心課程
    領(lǐng)導力/MTP/執(zhí)行力
    大客戶營銷與關(guān)系管理
    戰(zhàn)略管理/營銷業(yè)績倍增
    顧問營銷技術(shù)/危機管理
    跨部門溝通/思維導圖
    客戶滿意度/戰(zhàn)略創(chuàng)新思維
    戰(zhàn)略型市場調(diào)研與品牌規(guī)劃
    銷售終

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