沒有任何借口-全員執行力與責任擔當 -西點模式執行力課程——康曉東 【課程背景】 學習西點式員工的執行力管理培訓 【培訓對象】 企業中高層人員及儲備管理者; 企業執行層及其他需要的管理人員； 【培訓收益】 u 解讀執行力和執行力目標 u 學習西點軍校的執行力 u 能夠在一些知名成功案例評析中得到啟發 【康曉東導師簡介】 康曉東導師視頻鏈接： http://m.transparencyisgood.com/video/10000/ 康曉東導師在浙江大學與皇宇商學院合作上海公開課三天全面開課，每人每天8800元《企業戰略與戰略落地執行》與《卓越企業基石-企業核心競爭力之文化力、領導力、執行力》，歡迎其它城市合作代理，合作意向請聯系老師助理。 康曉東導師經典課程： u 《戰略地圖之戰略規劃與戰略管理》《德魯克管理學系列》《科特勒市場營銷管理》 u 《多層次溝通與跨部門協作》《中高層創新思維提升系列》《戰略型領導力與執行力》 u 《企業軟實力系列-構建核心競爭力》《宏觀經濟與商業模式》《企業創新與變革管理》 u 《大客戶關系管理與營銷突破》《客戶滿意度與服務藍圖》《陽光心態與團隊凝聚力》 u 《戰略性品牌管理與策劃》《連鎖模式與互聯網創新》《門店零售技巧與終端運營提升》 職業背景： u 專家類別：高端培訓師/ 首席戰略與管理專家/ 浙江大學高級EMBA核心課程教授 u 康曉東導師：工商管理與心理學雙碩士、經濟學博士，IPEC博士生導師、高級經濟師。累積二十余年大型集團與上市公司高層管理經驗，在企業營銷和戰略運營方面有突出成就。德魯克商業模式管理專精研究與實證資歷，師從現代管理學之父彼得德魯克（Peter F.Drucker），擔任德魯克“高階管理課程”高級顧問和科特勒營銷管理中國課程核心導師；作為國際教練聯合會（ICF）PCC級專業教練，擁有多年高端品牌企業培訓與管理咨詢實戰經驗；皇宇（國際）管理科學研究院企業戰略與商業模式首席導師，交通大學和浙江大學管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授, 中國企業黃埔軍校戰略與營銷培訓導師；歷任海爾集團上海分公司總經理、3C連鎖總經理,海爾集團事業部總裁；世界500強中國區市場及戰略總經理,國內著名連鎖和互聯網集團董事副總裁；現任IPEC控股行業研究院首席戰略導師，IPEC產業投資控股總裁； u 在麥肯錫等多家國際品牌咨詢公司任高級咨詢顧問、商業模式設計師；在投資上市領域帶領兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市；目前兼兩家上市公司董事長管理顧問與團隊教練。 康曉東導師榮譽： u 國際工業組織應用心理學會委員，亞太連鎖行業研究中心理事，IPEC中國投資研究院互聯網與電子商務首席戰略專家，IPEC全球CEO論壇戰略導師；財智中國與浙大GBT干部訓練基地特邀經濟形勢與戰略導師，全球CEO高峰發展大會常任上海講座嘉賓； u 康曉東導師是海爾集團市場鏈管理模式創新成果一等獎榮譽獲得者，“IPEC-tree” 企業全案式管理模型的締造者，2011年全球CEO高峰發展大會最佳管理咨詢榮譽獲得者。 授課企業與管理咨詢項目： u 曾為聯想集團、康佳多媒體、上海電信、中國移動、江蘇廣電、呼鐵路局、華為集團、上汽集團、寶馬汽車、平安保險、新華人壽、中國航天、亞信集團、格力控股、方太、P&G、雅戈爾、中糧集團、中國人壽、拜爾藥業、康緣藥業、恒瑞醫藥、復星、冠生園、中國電信、中興通訊、三星、萬科、綠地集團、五糧液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1號店、京東商城、招商銀行、浦發銀行、光大證券、蘇寧電器、海信集團、SONY、紅豆集團、七匹狼等近2000家企業以及共青團中央、國家電力總局、組委會、成都管委會、上海區委等近120家政府機關提供培訓、咨詢顧問等服務。 u 100多家企業董事長管理與戰略顧問輔導 u 200多場頂尖企業家、世界大師中國行講座 u 300多場國內知名企業戰略與管理專家論壇會議 u 800多場總裁研習風暴、總裁咨詢風暴、總裁頭腦風暴 u 2000多次企業內訓，幫助5萬家企業成長，受惠人群接近千萬人次！ 康曉東導師聯系 手機 13681819998 助理QQ: 494592178 常駐地： 上海 康曉東導師百度關鍵詞： 康曉東講師網 皇宇國際管理科學研究院官方介紹： 百度關鍵詞： 皇宇名師介紹康曉東 講師網授課視頻鏈接： https://kangxiaodong.jiangshi.org/video 【授課方式】 緊跟經濟趨勢、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動教學、娛教練習、典型案例 【提醒事項】 導師保留根據企業實際情況和授課時間調整和刪改課綱的權利 版權所有，企業請對導師的課綱保密，并保證不用于本課程之外使用 【課程大綱】 《沒有任何借口之全員執行力與責任擔當-西點模式執行力課綱》 第一章沒有任何借口 1.“業績是一切的目標！” 2.借口的實質是推卸責任 3.服從，沒有任何借口 4.沒有任何借口源于信任 5.服從需要技巧 6.不滿和抱怨于事無補 7.積極承擔，而不是說“辦不到” 8.說“我不知道”比找借口真誠 9.別讓“如果”成為口頭禪 10.摒棄“找借口”的習慣 案例：視頻勵志與執行力案例分組討論 第二章自動自發 1.建立使命感，尊重自己的工作 2.記住，你是在為自己工作 3.自動自發，就一定會出色 4.責任所在，請勿推辭 5.突破平庸，追求完美 6.自動自發源自敬業 7.要懂得自動自發，就要先學會忠誠 8.主動與領導和客戶溝通 9.比老板更積極主動 10.這些事，不必老板交代 案例：勵志故事與視頻分享 第三章沒有什么不可能 1.“不可能”不是障礙 2.決心的神奇力量 3.永遠不要懷疑自己的能力 4.我一定可以，沒有不可能！ 5.不留退路，破釜沉盤 6.沒有做不到的事 7.在困難面前不退縮、不消沉 案例：著名人物的沒有不可能！ 第四章做最優秀的自己 1.拖延是種壞習慣 2.不要等萬事俱備 3.今天可以做的事不要拖到明天 4.有激情才有執行力 5.接受挑戰，永遠站在最前面 6.對你的工作傾注全部激情 7.在工作中尋找成就感 8.不計得失，全力執行 9.把工作當作事業來做 10.從工作習慣開始 11.立即行動，做最優秀的自己 案例：真正優秀者的品質 第五章細節決定成敗 1.天下大事必做于細 2.細節改變命運 3.在細節上下工夫 4．細節的威力是無窮的 5．從小職員到大老板 6．忽視細節的代價 7．每天多做一點 案例：細節制勝，細節贏來大訂單 第六章打造無敵團隊 1．團隊第一，所向無敵 2．信任你的伙伴，是團隊成功的開始 3．榮譽至上是培養團隊精神的法寶 4．溝通是團隊成功的關鍵 5．提升你的合作能力 6．最強團隊需要最強的個體 7．高效團隊需要在目標上達到一致 案例：團結就是勝利，分享討論 第七章成就夢想——不斷提升自己 1．在工作中學習，在學習中進步 2．高薪來自勤奮 3．相信機會但不迷信機會 4．終身拼搏，不斷提升自我 5．創新才有競爭力 6．培養卓越氣質，做好銷售服務里的老大 7．保持高度的憂患意識 案例：戰戰兢兢如履薄冰 第八章專注-你就是最好的 1．擺正自己的位置 2．樂觀情緒養身養心 3．自信是取得成功的保障 4．守時是一種素質 5．作風正派，不給人留下話柄 6．關懷別人是受人歡迎的前提 7．專注是“神奇之鑰” 案例：你專注了嗎？ 第九章工作中無小事 1．你想當將軍嗎？你想職業發展嗎？ 2．能夠把簡單的事做好也是種功力 3．小中見大，事無巨細 4．工作講求效率 5．每一件事都值得我們去做 6．認真做好每一件“小事” 7．小事要做得勤，勤奮比聰明更重要 案例：沒有任何借口月活動 總結：沒有任何借口，是西點軍校模式的個人、組織、企業執行力的核心 榮譽、責任、感恩、方法、目標是西點執行力的五大法則！ 【授課方式】 主題講解、分組討論、互動教學、案例練習 【提醒事項】 講師保留根據企業實際情況和授課時間調整和刪改課綱的權利 版權所有，企業請對導師的課綱保密，并保證不用于本課程之外使用