康曉東,康曉東講師,康曉東聯系方式,康曉東培訓師-【中華講師網】
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    康曉東:西點軍校執行力培訓課程大綱
    2016-01-20 64855
    對象
    通用電器照明
    目的
    高效團隊執行力培訓
    內容
    《西點執行力-西點式員工實訓手冊》課程大綱——康曉東 【課程背景】 學習西點式員工的執行力管理培訓 【培訓對象】 企業中高層人員及儲備管理者; 企業執行層及其他需要的管理人員; 【培訓收益】  解讀執行力和執行力目標  學習西點軍校的執行力  能夠在一些知名成功案例評析中得到啟發 【講師簡介】 康曉東導師經典課程:  《經濟周期與商業模式》、《企業創新與戰略管理》、《企業文化與團隊凝聚力》、《實戰型中高層管理》、《連鎖管理模式與創新》、《戰略性人力資源管理》、《企業創新領導力與高效執行力》、《連鎖企業突破之互聯網》、《營銷必贏寶典》、《創新銷售技巧與管理》 職業背景:  累積二十余年上市公司高層管理經驗,德魯克商業模式管理專精研究與實證資歷。擁有多年企業管理咨詢、培訓實戰經驗,國際教練聯合會(ICF)PCC級專業教練,商業模式與戰略管控首席咨詢師,交通大學I-EMBA總裁班教授,歷任海爾集團3C事業部總經理和海爾上海分公司總經理,世界500強中國區營銷總經理;現任IPEC行業研究院首席戰略導師,控股產業投資集團總裁,并在麥肯錫等多家國際品牌咨詢培訓公司任連鎖與商業模式高級顧問,連鎖與互聯網行業商業模式設計師,在投資上市領域帶領兩家品牌公司登陸NASDAQ和連鎖公司登錄國內主板與創業板上市;目前兼任集團上市公司營銷與戰略總經理和品牌公司董事長管理顧問。 教育與專業研究背景:  師從現代管理學之父彼得•德魯克,擔任彼得•德魯克“高階管理課程”顧問:IPEC特聘教授、高級戰略與營銷咨詢培訓師,國際工業組織應用心理學會委員,交通大學中國經濟“I-EMBA”課程核心導師,中國連鎖行業市場研究中心理事,互聯網與電子商務亞太中心戰略專家;國內多家集團及上市公司企業家教練,CEO高峰論壇特聘企業顧問, “IPEC-tree”“全案式”模型的締造者,海爾集團市場鏈管理模式創新成果一等獎榮譽獲得者。 授課經驗:  曾為上汽集團、太平洋保險、平安保險、新華人壽、中國航天、亞信集團、一拖集團、龍工集團、徐工集團、正泰集團、中糧集團、中國人壽、新疆移動、輝瑞制藥、拜爾藥業、西安楊森、中美史克、諾和諾德、康緣藥業、恒瑞醫藥、復星藥業、綠葉制藥、冠生園、中國電信、哇哈哈、雀巢、萬科、綠地集團、復星醫藥、蒙牛、伊利、阿里巴巴、招商銀行、上海銀行、浦發銀行、蘇寧電器、光大銀行、國美電器、綠地集團、哈藥集團等近100家內/外資企業以及共青團中央、國家電力總局、北京雙高人才等近20家政府機關提供培訓、咨詢等服務。  30多場萬人以上大型高峰經濟論壇  50多場各行業企業領軍人物金融峰會  100多場境外頂尖企業家、世界大師中國行講座  200多場國內知名企業管理專家座談會  500多場總裁研習風暴、總裁咨詢風暴、總裁頭腦風暴  10000多次企業內訓,幫助50萬家企業成長,受惠人群接近千萬人次! 【課程大綱】 世界第一執行力之西點執行力 第一章 沒有任何借口 1.“是的,長官” 2.借口的實質是推卸責任 3.服從,沒有任何借口 4.沒有任何借口源于信任 5.服從需要技巧 6.不滿和抱怨于事無補 7.積極承擔,而不是說“辦不到” 8.說“我不知道”比找借口真誠 9.別讓“如果”成為口頭禪 10.摒棄“找借口”的習慣 第二章 自動自發 1.建立使命感,尊重自己的工作 2.記住,你是在為自己工作 3.自動自發,就一定會出色 4.責任所在,請勿推辭 5.突破平庸,追求完美 6.自動自發源自敬業 7.要懂得自動自發,就要先學會忠誠 8.主動與老板溝通 9.比老板更積極主動 10.這些事,不必老板交代 第三章 沒有什么不可能 1.“不可能”不是障礙 2.決心的神奇力量 3.永遠不要懷疑自己的能力 4.寧可戰死不被嚇死 5.不留退路,破釜沉盤 6.沒有做不到的事 7.在困難面前不退縮、不消沉 第四章 執行力 1.拖延是種壞習慣 2.不要等萬事俱備 3.今天可以做的事不要拖到明天 4.有激情才有執行力 5.接受挑戰,永遠站在最前面 6.對你的工作傾注全部激情 7.在工作中尋找成就感 8.不計得失,全力執行 9.把工作當作事業來做 10.從工作習慣開始 11.立即行動 第五章 細節決定成敗 1.天下大事必做于細 2.細節改變命運 3.在細節上下工夫 4.細節的威力是無窮的 5.從小職員到大老板 6.忽視細節的代價 7.每天多做一點 第六章 打造無敵團隊 1.團隊第一,所向無敵 2.信任你的伙伴,是團隊成功的開始 3.榮譽至上是培養團隊精神的法寶 4.溝通是團隊成功的關鍵 5.提升你的合作能力 6.最強團隊需要最強的個體 7.高效團隊需要在目標上達到一致 第七章 基業常青——不斷提升自己 1.在工作中學習,在學習中進步 2.高薪來自勤奮 3.相信機會但不迷信機會 4.終身拼搏,不斷提升自我 5.創新才有競爭力 6.培養領袖氣質,做好辦公室里的老大 7.保持高度的憂患意識 第八章 做最好的自己 1.擺正自己的位置 2.樂觀情緒養身養心 3.自信是取得成功的保障 4.守時是一種素質 5.作風正派,不給人留下話柄 6.關懷別人是受人歡迎的前提 7.專注是“神奇之鑰” 第九章 工作中無小事 1.不要以為將軍比士兵好當 2.能夠把簡單的事做好也是種功力 3.小中見大,事無巨細 4.工作講求效率 5.每一件事都值得我們去做 6.認真做好每一件“小事” 7.小事要做得勤 【授課方式】 主題講解、分組討論、互動教學、案例練習 【提醒事項】 講師保留根據企業實際情況和授課時間調整和刪改課綱的權利 版權所有,企業請對導師的課綱保密,并保證不用于本課程之外使用
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