客戶：康冠集團 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/8/28 0:00:00 絕對執行力讓效率變得更快! 【課程背景】： 企業的成功三分戰略，七分執行，戰略決定了一個企業的發展目標和方向，而戰略需要靠高效的執行力來實施，沒有一套成熟的執行力體系，再好的戰略也只能成為夢想。然而，對于如何提高組織及團隊執行力，許多管理者感到困惑—— 如何面對企業執行力的缺失 如何制訂有效的目標和戰略 如何建立企業文化和愿景 如何有效地執行計劃 針對以上問題，《絕對執行力》的精彩課程，從執行力意識、目標和戰略、執行型文化、執行流程、持續改善等方面，深入了解黃埔軍校的理念和管理實踐包括相關的流程、方法論以及工具，借鑒西點、黃埔、聯想等成功經驗，幫助您搭建真正有效的執行力和管理機制，構筑高績效團隊，從而有效達成組織目標和戰略。 【課程收益】： 1. 真正了解企業團隊心執行力的表現形式及框架； 2. 認識提升企業執行力的重要性； 3. 了解如何建立企業執行力體系； 4. 深刻體會提高企業執行力的秘訣。 5. 運用有效制訂目標和戰略的方法 6. 運用有效執行計劃的方法和工具 【課程歷程】： 多家世界500強企業精典培訓案例；8年企業管理經驗；2次前往黃埔軍校，歷經3年的精心研發與實戰。成功舉辦了多期公開課程與多場次的內訓課程，8個行業的領先品牌、多家上市企業、萬名企業的中高層管理者親身參與和體驗。 【授課方式】： 內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 、總結升華