《向麥當勞學習1：黃金雙拱的秘密---麥當勞企業文化解析與落地實施》

培訓課題：黃金雙拱的秘密--麥當勞企業文化解析

培訓時間：2天

參加人員：企業文化總監、企業文化工作人員、培訓總監、人資總監、職業經理人

培訓目標：1、了解麥當勞企業文化系統

 2、對標成功企業的企業文化管理模式尋找自身企業的機會點

     3、優化企業文化管理意識

培訓形式：解析麥當勞企業文化體系、對標研討、案例分享

課程結構：

一、 永恒的造血環境---企業文化

            1、麥當勞的誕生

            2、麥當勞兩兄弟的故事

            3、麥當勞創始人的故事

            4、麥當勞“鐵三角”

               ——延伸應用1：您企業的創始人文化、創始人故事及企業文化現狀

二、 麥當勞企業文化的三個層面   

三、 麥當勞企業文化精神篇

            1、麥當勞“愿景圖”

            2、麥當勞核心價值觀

            3、麥當勞工作作風

            4、培訓文化---以人為本的麥當勞

            5、麥當勞訓練的核心價值觀

            6、麥當勞訓練哲學

        ——延伸應用2：您企業的企業文化精神

        四、麥當勞企業文化制度行為篇

            1、麥當勞營運訓練手冊

            2、麥當勞崗位觀察檢查制度

            3、麥當勞袖珍品質參考手冊

            4、麥當勞經理發展手冊

               ——延伸應用3：您企業的制度行為

        五、麥當勞企業文化物質文化篇

            1、麥當勞叔叔

            2、麥當勞金色雙拱

            3、麥當勞餐廳

            4、麥當勞歌曲

            5、麥當勞廣告

               ——延伸應用4：您企業的物質文化

 六、麥當勞企業文化實施篇

            1、創始人、高級領導者的以身示范

            2、麥當勞選人與用人制度

            3、麥當勞人員培訓與發展系統

            4、麥當勞溝通、執行、追蹤系統

            5、麥當勞獎懲系統

               ——延伸應用5：您企業的企業文化實施