1、管理公司'器'的層面，把它看成一個木桶，象一個容器，容量有最短板決定，不斷完善它。
2、管理公司'術'的層面，把它看成由一群自私的人組成的集體，所以要用權術、謀略來進行管理。
3、管理公司'法'的層面，把它看成一個高效的團隊，所以要有一定的法度、制度、機制來進行管控，讓他們有持續行動力和責任心。
4、管理公司'道'的層面，把公司看成一個有生命、有情感、有信仰、有使命的組織，所以要有戰略目標和使命來統領，才能使之不失道德，不僅自動自發，勇往直前，而且忠貞不渝，堅持不懈。