說得讓你的核心團隊,你的員工相信那就是你企業的愿景;
不能說得讓你的核心團隊,你的員工相信,那就是吹牛;
做企業領導要善于吹牛,先讓自己百分之百的相信,再讓核心團隊相信,再讓員工相信,再讓顧客相信,最終讓所有人相信.
別人相信你的唯一辦法就是你用結果來證明你是對的,你真得做到了.
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