【課程綱要】

一、商業(yè)模式發(fā)展邏輯

1. 未來商業(yè)競爭的關(guān)鍵和核心

2. 為客戶創(chuàng)造價值的價值鏈

3. 以價值為導(dǎo)向的商業(yè)模式構(gòu)建

二、商業(yè)模式價值所在

1. 價值的理解

2. 成本與價值

3. 商業(yè)模式本質(zhì)

三、價值導(dǎo)向的商業(yè)模式

1. 商業(yè)模式的邏輯架構(gòu)

2. 價值主張與客戶需求

3. 商業(yè)模式類型

4. 商業(yè)模式設(shè)計

5. 組織能力設(shè)計

四、商業(yè)模式創(chuàng)新

1. 商業(yè)模式創(chuàng)新模式

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新方法

3. 商業(yè)模式創(chuàng)新步驟

五、商業(yè)模式實踐

1. 商業(yè)模式自我評估

2. 競爭對手商業(yè)模式分析

3. 商業(yè)模式創(chuàng)新實踐

六、課程回顧總結(jié)

1. 目標(biāo)回顧、結(jié)果評價、過程反思、總結(jié)規(guī)律

2. 行動方案及具體舉措F

備注：本綱要為初步大綱，具體將根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。