多年以來，我們看到了一批批企業(yè)倒下，看到一個個企業(yè)家倒下，讓很多企業(yè)家毛骨悚然。為何中國很少有百年企業(yè)的存在？為何那么多企業(yè)家會很快倒下去？我?guī)е@些問題展開了研究，經(jīng)過長期對很多企業(yè)家成長過程及失敗過程的觀察與研究，找出了答案。答案就是企業(yè)家出現(xiàn)了三大敗筆。

企業(yè)三大敗筆是什么呢？

敗筆之一，與政府關系出現(xiàn)差錯。很多企業(yè)經(jīng)營到一定時期，企業(yè)家就開始頭腦發(fā)燒，目無政府，亂言、無理、不守商業(yè)與政府規(guī)矩。殊不知企業(yè)是在國家的經(jīng)濟環(huán)境和政治環(huán)境下生存發(fā)展的，觸犯底線就會惹火燒身。

敗筆之二，很多企業(yè)做大后，企業(yè)家就目中無人，以財壓人，高傲自滿，胡作非為，引起社會不滿，這個時候必然就會栽跟頭。殊不知企業(yè)是在社會大眾的認可和支持下才可以不斷向前的，無視社會就是無視衣食父母，可我們多年以來看到很多首富及一些企業(yè)家最終走到了人生的低谷。

敗筆之三，內患，說“內患猛于虎”一點都不為過，內患永遠是企業(yè)經(jīng)營中最致命的創(chuàng)傷，多數(shù)企業(yè)都是在內環(huán)中耗死的。一種情況是找對象不合適。很多企業(yè)家在發(fā)展到一定時間盲目擴展，吸收股東，由于找到的合作或共事對象不合適，從而引起企業(yè)震蕩，國美就是典型例子，內亂引起。第二種情況是內亂引起的，一般是情情、親情、長期隨從的合作戰(zhàn)友，在長期發(fā)展中因欲望增加，不能滿足時，就會出現(xiàn)內部分裂，從而導致了企業(yè)政局不穩(wěn)，效益下滑最終使企業(yè)走向衰竭。輕者企業(yè)走向衰亡，重者把自己搭上。

綜上所述，中國企業(yè)家是在一個特殊的環(huán)境中發(fā)展壯大起來，失敗也是在一個特殊環(huán)境中走向失敗。企業(yè)家要立于不敗之地是一個很難的過程，但要避免這些敗筆在自己身上，就得好好深思，好好反省，借鑒前車之鑒，始終保持清醒頭腦，不論與外界關系上，或內部關系上注意方方面面的問題，盡量少走彎路，少出差錯。如果不能得到認真思考及對待上三個方面的問題，就會引火燒身，使自己辛苦打拼的基業(yè)付諸東流。(此文章為引用文章，文章來自五行管理學創(chuàng)始人，中國本土化管理學之父——寇北辰老師網(wǎng)易博客）