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    中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
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    趙亮:管理咨詢工具----管理要素分析模型
    2016-01-20 37654

    管理要素分析模型   

    管理要素分析模型主要是分析企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、信息技術(shù)和業(yè)績評價各管理要素之間的相互關(guān)系。如下圖所示:        

     管理要素分析模型內(nèi)容分析在管理要素的分析模型中,首先要基于對企業(yè)的市場環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的研究,而后再提出企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。在明確企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略之后,就應該從企業(yè)的業(yè)務流程、組織架構(gòu)和信息技術(shù)幾個維度來保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,而績效評價則是對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的程度進行檢驗和衡量。

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