教練式咨詢服務介紹

以“助力企業發展、塑造行業豐碑”為己任，以提供培訓提升企業全體素養、提供方式方法為企業解決經營管理實際問題為手段，力銘智慧咨詢團隊的成員走到了一起。他們有別于其他的咨詢團隊的是：都是國內小有名氣的培訓師，也是從業多年的咨詢師，更是有著多年經營管理經驗的企業高管出身。這就為他們實施獨有的教練式咨詢服務提供了堅實的基礎。豐富的經營管理知識、系統的經營管理方法與多年的親自操刀的經驗，帶給客戶的是完全不同的企業成長助益。通過教練式咨詢真正的提高管理者素質、提升管理水平、改善組織的績效。

一般情況，這種教練式咨詢周期為一年。力銘智慧將深入企業內部，進行充分的調研、診斷，研判出企業的戰略目標、經營目標以及運營體系實際情況與期望之間的差距，從而對客戶需求準確評估，并據此設計針對性的教練咨詢方案逐步實施。

教練式咨詢可以保證企業人員素質提升、企業管理水平提高，從而改善組織績效。避免了以往企業培訓脫離戰略目標和經營計劃、對績效無關、又引起員工反感的無用功。也避免了一些咨詢機構方案為先、只做不講，在員工素質沒有提升而強求行為提升的情況下造成的管理短暫失控，團隊整體排斥的弊病。

管理者素養和能力的提升，必然使生產效率提高，直接受益者首先就是企業。其次，當一名員工在企業的能力得到提升、為企業創造的價值增加，其個人的收益必然也會增加。

力銘智慧咨詢團隊：助力成長型企業發展步伐，運用目標管理手段鏈，建立高效有序運營平臺，為中小企業轉型提供決策和服務、為企業系統運營遇到的問題提供幫助，讓企業從無序到有序，從有序到高效，從優秀到卓越。