吳善龍,吳善龍講師,吳善龍聯(lián)系方式,吳善龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    終端業(yè)績(jī)倍增管理專家
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    吳善龍:系統(tǒng)促銷 業(yè)績(jī)倍增
    2016-01-20 10453
    對(duì)象
    營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、操盤手、店長(zhǎng)、加盟商、促銷主管等
    目的
    1. 了解系統(tǒng)促銷核心理念方法工具
    內(nèi)容
    系統(tǒng)促銷 業(yè)績(jī)倍增 課綱 課程背景: 無(wú)疑,促銷泛濫成災(zāi),日趨白熱化,清倉(cāng)、開倉(cāng)名目繁多。促銷,促銷,一促就銷,大促大銷,小促小銷,不促不銷,甚至促了未必銷,現(xiàn)在儼然進(jìn)入了促銷怪圈。 現(xiàn)階段行業(yè)促銷的現(xiàn)狀: 創(chuàng)意難——促銷形式雷同,顧客審美疲勞 組織難——無(wú)法系統(tǒng)推進(jìn),效果難以保障 執(zhí)行難——廠商步調(diào)不一,方案無(wú)法落地 激勵(lì)難——老板急得跳墻,員工無(wú)動(dòng)于衷 效果難——投入大產(chǎn)出少,賠錢凈賺吆喝 課程收益:帶著問(wèn)題來(lái)課堂 帶著方法回公司 1. 了解系統(tǒng)促銷核心理念方法工具 2. 掌握系統(tǒng)營(yíng)銷精準(zhǔn)制勝實(shí)戰(zhàn)技能 3. 借勢(shì)營(yíng)銷打造區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌 4. 整合各種推廣資源共同做大市場(chǎng) 5. 創(chuàng)新促銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)門店銷售倍增 6. 熟悉系統(tǒng)促銷的關(guān)鍵流程與步驟 7. 啟迪思維打造經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力   課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天 授課對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、操盤手、店長(zhǎng)、加盟商、促銷主管等 課程特色: ? 系統(tǒng)全面——不同于很多市場(chǎng)營(yíng)銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套產(chǎn)品推廣促銷管理流程的專業(yè)方法,是一套真正的“組合拳”。 ? 全景案例——某公司一個(gè)產(chǎn)品推廣促銷的全景案例將貫穿始終,幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)產(chǎn)品推廣促銷方法的應(yīng)用。 ? 模板參考——提供主要的模板參考,便于學(xué)員今后應(yīng)用。 ? 不是單純的一次促銷——系統(tǒng)及管理的涉及 授課方式: 1、主題講授2、視頻欣賞3、情景模擬4、案例研討5、學(xué)員分享6、落地工具   課程大綱: 第1單元 正本清源:再識(shí)促銷 一、 審時(shí)度勢(shì) 行業(yè)態(tài)勢(shì) 促銷態(tài)勢(shì) 二、 促銷目的 三、 促銷誤區(qū) 四、 促銷定義 五、 促銷類型 六、 促銷本質(zhì) 七、 系統(tǒng)促銷 第2單元 基礎(chǔ)準(zhǔn)備:有效保障 一、 了解客戶 知己知彼 二、 公司管理 核心能力 三、 硬件準(zhǔn)備 視覺(jué)吸引 四、 知識(shí)準(zhǔn)備 專業(yè)征服 第3單元 系統(tǒng)促銷:業(yè)績(jī)倍增 一、 (前)精心準(zhǔn)備 周密部署 促銷調(diào)研 活動(dòng)前提 方案制定 有效可行 宣傳推廣 積極造勢(shì) 終端氛圍 生動(dòng)吸引 資源準(zhǔn)備 保障有力 立體渠道 精準(zhǔn)邀約 任務(wù)分配 獎(jiǎng)罰分明 培訓(xùn)管理 掌握到位 戰(zhàn)前動(dòng)員 實(shí)戰(zhàn)演練 二、 (中)高效執(zhí)行 不打折扣 三、 (后)全面總結(jié) 創(chuàng)新提升 四、 促銷關(guān)鍵績(jī)效 第4單元 實(shí)戰(zhàn)案例:知行合一 一、 案例分享:成功揭秘 二、 案例演練:知行結(jié)合
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