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    張高睿:張高睿教練式管理:立即開始行動
    2016-01-20 42517
        你什么時候開始并不重要,關(guān)鍵的是你要開始,在有所理解和確認的基礎(chǔ)上采取行動。
        不要等到有靈感、有洞察、有好的心情才開始,不要等待,你要向著靈感、向著建樹來進行工作。
        不要因為下面三種原因而推遲行動:
        1.我們沒有充足的信息。
        2.我們沒有自信。
        3.我現(xiàn)在渾身疲憊,不想馬上開始(在心理學(xué)上稱為“缺少欲望”)。
        我們絕大多數(shù)都喜歡接觸簡單的、熟悉的事情,而不是新奇的、有潛力的事情。
        如果你需要信息的話,現(xiàn)在就開始搜索信息,一定要細心,大量找尋信息是一個很好的方法,在這個過程中,你總能學(xué)到很多東西,不是嗎?
        如果你在執(zhí)行新任務(wù)的時候需要有自信和舒適感,那你永遠不會學(xué)會騎自行車、開車。如果你確實沒有自信,那就開始的時候假裝自己有自信,自信通常來自于實踐當(dāng)中。
        帶著你的“缺少欲望”癥狀前進。這就是為什么老板要你來工作,并且支付給你薪水,不是嗎?你會感覺很舒服——如果你很有效率,并且將“缺少欲望”癥狀趕走。“缺少欲望”癥狀既可能發(fā)生在員工身上,也可能發(fā)生在經(jīng)理身上。經(jīng)理,同樣也是教練,目標(biāo)之一就是趕走這些病癥。
        在工作開始時就與員工合作,有利于你明確問題、尋找方法、制定計劃。團隊合作的效果會遠遠大于個人行動。
        如果你仍有困難,不能馬上開始行動,請看下面三個小貼士:
        不要過度思考:嘗試著行動,答案自然會浮現(xiàn)出來。
        不要過度評價:批評自會有批評的時間、馬上開始解決紛爭,紛爭不久就會消失。
        不要停止:一旦停止,就會遇到阻礙。
        認真做事,嘗試新鮮事物,不斷學(xué)習(xí),將會使你和你的員工熱情高漲!
        成為有效教練的兩個關(guān)鍵技能就是——提出問題和傾聽答案!
        不幸的是,只有你問員工,才會獲得他們的信息。即使這樣做,有時你也不會贏得他們的信任。要有耐心,繼續(xù)你的行程,最終你會獲得他們的信任!
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