如果2號是領導者，表面上他們會表現得非常獨立，但實際上他們還是會吸取業內要人的意見。作為領導者的2號會努力工作，不僅為了物質回報，也為了打造成功的個人形象。這樣的動機讓給予者努力與業內要人保持密切聯系，也讓他們很難做出可能與這些人發生沖突的決定。
即便是在最佳的工作條件下，2號性格者的決策也是說變就變，因為他們的注意力會隨著優先考慮事情的變化而變化。不僅如此，2號老板的態度也是忽明忽暗。他們有時希望得到員工的喜愛，有時又覺得員工是他們的負擔。他們的情緒更是陰晴不定。他們很容易發脾氣，但他們也會很快忘記自己的火氣，盡管他們的員工可能記憶深刻。
    2號老板還喜歡把那些“理解自己的員工”拉攏到身邊，組成一個小‘虧右在8號員工眼中，2號對業內要人的態度是在屈服于他人的權威。8號希望知道2號老板在機構中的立場到底是什么樣的，他們希望規則明確，希望獎罰分明，希望團隊有凝聚力。他們反對特權，反對拉幫結派，反對老板拉攏所謂的“局內人”，尤其是在他們不知情，或者被老板的“小圈子”排擠在外的8號性格者希望自己能夠進入那個“小圈子”。如果他們發現有人比他們能力更突出，更受歡迎，他們會覺得自己處于劣勢。8號為了打人到“小圈子”中，通常會采取直接攻擊的方式。他們把身邊的人分為兩種，一種是支持他們的人，另一種是反對他們的人。如果他們被拒絕了，他們會短暫抗議后恢復沉默，因為他們已經知道誰是他們的朋友，誰是他們的敵人，知道該如何保護自己的安全。
    8號不喜夠磣任何團體排擠在外，他們希望成為控制者。可惜他們并不善于察言觀色，因此如果碰上2號這樣的老板，他們的位置就很不穩定。2號很善于花言巧語，如果8號對他們有用，他們就會讓8號有一種內部顧問的感覺。而8號只要覺得自己受到了重視，就很容易被誘惑，死心塌地地為2號服務。8號對于人際關系中的明爭暗斗往往毫無察覺，他們常常被2號當作斗爭的棋子，還會被機構中的其他人視作不肯妥協的頑固分子，——旦他們對2號號失去了作用，2號能夠輕而易舉地找到理由把他們除掉。
    如果2號老板是個聰明人，他們會為8號雇員在機構中安排一塊自留地。只要8號在他們自己的空間中擁有足夠的權力，他們心里就會平衡很多，就會產生一種驕傲感，不會再去干涉其他人的工作，因為大家的權力范圍已經十十分明確，而實際上真正掌握大局，制定總體規劃的還是2號。
    只要2號能夠開誠布公地她對待8號，他們完全可以在工作中相互尊敬。這兩種人都喜歡接受挑戰，而且他們也知道對方對權力的渴望。對于這兩種人來說，公開競爭可能是最好的相處之道。只要這種競爭以公平為基礎，只要雙方都能把不同意見公開表達出來，他們反而能夠互相促進，產生積極的結果。
    相反，如果2號矸蛤閑極力來威壓他人，或者企圖控制他人的思想，8號就會覺得自己被出賣了。他們會表現得格外不合作，要么在辦公室內挑起革命，要么在公開爭論中，疏遠8號最好的辦法就是優雅的貶低。8號喜歡直來直去，這種并非直截了當的貶低反而讓8號感到尷尬，覺得受到了污辱，他們會因此而惱羞成怒，態度強硬不妥協。只要知道了8號的這個弱點，2號就能有意激怒8號，迫使他們被開除或自動辭職。
    現在我們再調換一下角色。2號成了員工，8號當了老板。
    2號員工非常清楚8號老板喜歡對一切都了如指掌。如果桑他們認為8號老板是一個可靠的靠山，他們就會不遺余力地幫助8號，成為8號的左膀右臂，主動承擔大量責任，讓機構正常運作，并單獨向老板匯報工作。
    8號的控制欲非常強。如果他們意識到自己要依賴于他人，他們更希望能掌控一切。為了確保自己的控制權，他們會私下里、的環節抓住不放。
    8號會把程序規則制定得相當清楚，但是偶爾他們自己會去違反規則。他們是要借此告訴其他人，只有老板是站在規則之上的。他們很少對員工給予鼓勵和夸獎，卻會公開指責員工的錯誤。
    如果2號雇員足夠聰明，他們會引導老板去關注那些需要關注的方面。這樣做一方面可以滿足8號的控制欲，另…方面也能避免8號插手其他事情。只要2號員工能夠讓8號老板掌握各方信息，并讓他們注意到那些些真正危險的間題，8號就知道自己要做什么了，、他們會很高興擁有一2號性格者的注意力種領導者的感覺，這種領導者的感覺也會提醒他們要保護自己的員工。
2號性格者可以運用他們出色的社交才能為老板獲得特殊信息。缺乏想象力的老板會把這當作一種優勢，如果8號老板聰明的話，他們會為這樣的員工提供相應的地位和保護。但是如果8號總是擔心會陷入他人的控制之中，而經常對2號施壓，企圖控制他們的話，2號員工很可能會另覓靠山山，在機構中密謀政變，推翻8號。