企業教練技術從本質上來說就是激勵與授權的領導技術，以人為本，重點在于讓員工以最佳的態度和心態來對待工作。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，使被教練者有效達到目標。因此，企業教練的領導方式不再是為員工解決問題、只關注事不關注人，而是運用教練技巧激勵員工自己發揮潛能和創意，尋找問題的解決之道。領導者將賦予員工更多的責任，相應地，也會更多地給員工授權，讓其充分利用自身的力量來有效地完成工作目標。