逆境挑戰領導者情商 一、 課程背景 1、 情商（EQ）概念由美國心理學家在 1990年首次提出后引起廣泛關注，“情商高的人成功概率更大”已成共識。什么是情商，情商的真正內涵是什么，許多人想深入了解。
談談企業“黒白臉”管理 一、課程背景 1、 在企業管理實戰中，既要有嚴格履行職能、經常得罪人的惡人（黑臉）；又要有善解人意、激勵助人的善人（白臉）。兩種不同角色和風格的管理者在管理總目標上是一致的。
企業核心競爭力的意識培養和市場準入 一、課程背景 1、 市場競爭實質上是企業核心競爭力的競爭，核心競爭力弱或沒有核心競爭力的企業很快會被市場淘汰。 2、 一些企業市場競爭中要么固守殘缺、維持現狀，要
勞資糾紛的產生與避免（辯證看待） 課程背景 1、 勞資糾紛在企業中普遍存在。勞資糾紛是怎樣產生的，有哪些表現形式，主要根源是什么，如何解決和避免。。。。。。這是企業管理面臨的重要任務。 2、 勞資糾
人力資源的有為和有位 課程背景 1、 一些企業人力資源部門抱怨不被重視、權利小、投入少、從事瑣碎工作，沒有獲得應有的地位；另一方面，企業資方（或CEO等高管）認為人力資源部門形同虛設、辦事不利，沒有
創意策劃與創意產品 一、 課程背景 1、 策劃需要創意，創意需要思維，思維需要靈感。如何快速獲得靈感，課程給出答案。 2、 人容易陷入固有思維方式的窠臼。思維訓練打破原方式，訓練新思維，讓人豁然開朗。
誠信變通與人品處事 一、課程背景 1、 在實際工作和日常生活中，有人生性耿直、做事踏實，有人生性圓滑，隨機應變。 2、 在一些人習慣認識中，耿直性格人品好，圓滑之人人品差。耿直之人讓人信任但做事單調
談談信任與監管的辯證關系 一、課程背景 1、 一般來講，人對待被信任的態度是積極的，對待被監管的態度是消極的。被監督管理人員往往產生不被信任、工作不放心、甚至被懷疑人品等思想。 2、 在實際工作中，
工作溝通和協調的難點問題 課程背景 1、 企業上下級之間、部門之間、同事之間存在大量的溝通現象，也有很多需要協調解決的問題。溝通和協調的好壞，直接影響工作任務的完成和工作環境的氣氛。 2、 企業間經
企業管理紅綠燈與關鍵事件 課程背景 1、 企業管理者對于管理中出現的異常信號，要引起高度重視，防患于未然。 2、 快速考察企業重要崗位人員，對企業發展舉足輕重，不能出現任何失誤。 3、 企業危機管理
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