企業核心競爭力的意識培養和市場準入 一、課程背景 1、 市場競爭實質上是企業核心競爭力的競爭，核心競爭力弱或沒有核心競爭力的企業很快會被市場淘汰。 2、 一些企業市場競爭中要么固守殘缺、維持現狀，要么盲目跟風、盲目擴大。。。。。。。這都是缺乏意識培養、忽視核心競爭力的表現。 3、 有了正確意識，如何將核心競爭力運用在市場之中，如何在市場中得到檢驗取得成效，這是非常關鍵的步驟，也是問題的核心。 二、課程內容 課程從企業核心競爭力的概念入手，列舉了企業忽視核心競爭力的種種表現形式，闡述培養核心競爭力意識的重要性和方式方法。重點提出了如何進行市場準入、如何將核心競爭力運用在市場之中的六項舉措，體系完整、張弛適度、操作性強。 課程目標：掌握核心競爭力真正內涵，占領獨特制高點，創造豐厚利潤和職位回報。 三、課程亮點 1、 命脈課題：圍繞“企業核心競爭力”這一命脈課題，探討企業做強做大的最佳途徑。 2、 市場導向：沒有更多從企業內部進行分析，主要從企業外部（市場）進行對比。以市場為導向，更具有挑戰性和實用性。 3、 亮點課程：是企業市場策劃部門、市場營銷部門、產品研發部門的亮點課程之一。 四、課程對象 企業老板、營銷策劃、市場拓展、新產品開發人員等。 五、詞匯舉例 創新開發、固守殘缺、產權保護、廣告監督。 六、課程時間 3課時。 七、課程提綱 第一單元 企業核心競爭力的概念定位和忽視表現 第一部分：什么企業核心競爭力 一、企業核心競爭力的概念定位 二、企業核心競爭力包括哪些內容 主要包括產品創新開發、營銷模式獨特等六項內容。 第二部分：市場中忽視核心競爭力的表現 主要表現為固守原有殘缺、盲目跟風擴大等等。 第二單元 企業核心競爭力意識培養的思路 第一部分：為什么要進行意識培養 第二部分：意識培養的思路和內容 主要從態度、理念、資源等方面展開思路。 第三單元 如何將核心競爭力運用在市場之中 第一部分：市場準入的重要性 第二部分：市場準入的步驟和內容 包括產品推出步驟、產品調整步驟、產品有效保護等內容。 第三部分：市場準入的注意事項 包括保留核心環節、專人專項跟蹤、綜合統計分析等。