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做事•決策•思維
——田軍
一.課程背景
1.尋找根源:人們成功做事、決策正確的功臣是誰?人們做錯事情、決策失誤的元兇是誰?成功與失敗由多種因素決定。究其主件,尋其根源,是大腦!是思維!是人腦發動機!!
2.如何做事:做事要有怎樣的心態?做事要考慮哪些因素?做事成功八個要件是什么?常見失敗要素有哪些?怎樣把事情做正確?怎樣把事情做完美?做事與執行力是什么關系?
3.如何決策:什么是決策,決策過程是怎樣的?什么是決策成敗的標準,影響決策的主要因素有哪些?決策的八種方式是什么,哪些是科學的決策方式?如何建立有效的決策體系,如何辨證看待偉人的決策失誤?決策與思維訓練是什么關系,思維訓練對決策有什么影響?
4.思維訓練:什么思維基點,什么思維模式,什么思維盲區,什么是思維訓練?什么是執行思維,什么是決策思維,什么是創新思維?常見的50種思維方式有哪些,12種重點思維方式是什么?課堂思維訓練面臨怎樣的場景,如何在思維訓練中脫穎而出獲得贊許的掌聲?
二.課程內容
課程首先分析了做事、決策、思維三者的辨證關系,提出“思維對做事和決策起到決定作用”命題。課程繼而對思維種類進行了劃分,重點剖析了執行思維、決策思維、創新思維三個種類,對執行內容要素、做事成敗要素、決策正確標準、決策影響因素、決策方式使用、辨證看待問題等六項內容進行了深入解讀。在思維訓練課堂上,對50種常見思維方式進行系統介紹,對12種重點思維方式進行針對性訓練。
三.課程亮點
1.特殊思維訓練課堂:課堂開設思維訓練項目,列舉56種思維方式,旨在解決“人腦發動機”問題。通過各種特殊思維方式訓練(特別是在現場互動中),使不同對象學員在思維基點、思維模式、思維評估等方面大有斬獲。
2.傳授做事決策技巧:圍繞“如何做事、如何決策”的主題,全面系統講述了辦事要素、執行要點、決策要件、決策方式等內容,進行正確做事、正確決策因素分析,全方位提高您的提高辦事技巧和決策水平。
3.訓練互動場景熱烈:在做事和決策案例分析、12種思維方式訓練等教學環節中,安排較多的互動場景和內容。學員在參與中既能鞏固知識、拓展思維、追求完美;又能展示自己,透視潛能。場景熱烈、氣氛活躍、深刻難忘。
4.三項內容終生受益:“做事、決策、思維”三項內容,覆蓋人們日常工作和生活中的各項領域、各類群體、各個時期。學習掌握辦事技能、決策技巧、思維方法,為您增添人生重要砝碼和工具。您可以在職場、商海、仕途、學域、社交等活動中,重新塑造自我,創造新的輝煌;您可以在工作、生活、交友乃至整個人生當中,思索運用,終生受益。
四.課程對象
企業老板、企業各級管理者、普通工作者、其他各類人員。
五.詞匯舉例
主體動因、行為助力、博弈決策、思維法典、靜態定格思維、諾維思維。
六.課程時間
4—6課時。