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    田軍:善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差(擴(kuò)綱)
    2016-01-20 72210
    對(duì)象
    企業(yè)老板、財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷售部門(mén)等
    目的
    調(diào)整觀念意識(shí),掌握資金使用技巧,巧妙利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差,以最小投入獲得最大利益
    內(nèi)容
    善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差 一、課程背景 1、 企業(yè)未支付款項(xiàng)(或少量支付)而取得全部所需產(chǎn)品,或者未將產(chǎn)品銷售(或少量銷售)而取得全部銷售收入,這是每個(gè)企業(yè)都盼望的事情。這種暫時(shí)不花錢(qián)(或少錢(qián))而獲取所需產(chǎn)品和收入的行為,稱作“善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差”。 2、 如何善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差,如何整合利用各類資源,以最小投入獲得最大產(chǎn)出,不僅需要膽略和能力,更需要意識(shí)和睿智。 3、 減少資金占用,提高資金使用效率,是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷售部門(mén)業(yè)績(jī)考核的關(guān)鍵指標(biāo),也是企業(yè)高速發(fā)展的快速通道。 二、課程內(nèi)容 闡述了企業(yè)資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差的概念和目標(biāo),分析了善于利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差的六種主要方式,提出了如何妥善利用時(shí)間差、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和效益最大化的具體措施。總結(jié)了需要注意的若干問(wèn)題。 調(diào)整觀念意識(shí),掌握資金使用技巧,巧妙利用資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差,以最小投入獲得最大利益,是課程的主要目的。 三、課程亮點(diǎn) 1、 突出中心效益:課題突出了“以最小投入獲得最大利益”這一企業(yè)中心效益。 2、 睿智采購(gòu)銷售:在企業(yè)采購(gòu)(買(mǎi))和銷售(賣)兩個(gè)環(huán)節(jié)滲透了商業(yè)睿智 。 3、 案例旁征博引:既有商業(yè)案例,又有生活案例,主題突出,形象生動(dòng)。 四、課程對(duì)象 企業(yè)老板、財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷售部門(mén)等。 五、詞匯舉例 資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差、支付間隔、信用擔(dān)保、心態(tài)營(yíng)銷。 六、課程時(shí)間 2課時(shí)。 七、課程提綱 第一單元 什么是資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差。 第一部分:產(chǎn)品的買(mǎi)和賣 第二部分:資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差的概念 一 概念內(nèi)容 二 時(shí)間錯(cuò)位 空間平行 第二單元 資金流轉(zhuǎn)時(shí)間差主要方式 第一部分:控制流轉(zhuǎn)的基本思路 第二部分:六種主要方式 提出了產(chǎn)品代銷、信用擔(dān)保等六種主要方式,即實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)的具體措施。 第三單元 需要注意的幾個(gè)問(wèn)題 第一部分:?jiǎn)栴}的提出 第二部分:需要注意的問(wèn)題 從心態(tài)、服務(wù)、信譽(yù)等方面提出警示,為正常流轉(zhuǎn)做好各種鋪墊。
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