勞資雙方有真正平衡點嗎 一、課程背景 1、 企業勞資雙方是個矛盾對立體。勞方有勞方的目的，資方有資方的目標，勞資雙發有沒有真正平衡點，是值得思索的問題。 2、 一般來講，勞資雙方在利益問題上此消彼長，而平衡點是雙方利益彼此遷就讓步的臨界點，即相對滿意的利益交叉點，這個平衡點到底在哪里?真的存在嗎？ 3、 探索勞資平衡點的目的是建立和諧理想化的勞資關系，然而現實結果是怎樣呢？ 二、課程內容 對勞資雙方的各自愿望和需求進行分析，包括利益需求、環境需求、文化需求等，努力探求勞資雙方相對平衡點，提出基本保障、協商一致、風險預警等具體措施，最后辯證地給出尋找平衡點的結論。 課程對于企業勞資溝通、換位思考、建立企業勞資平衡和最佳勞資關系有很大幫助。 三、課程亮點 1、 視角獨特：將管理視角定位在勞資黃金分割點（0、618）上。 2、 勞資互換：課程能幫助人站在對方角色思考問題，共同促進關系和諧。 3、 辯證結論： 課程最后給出結論，促人思考，耐人尋味，體現變化的魅力。 四、課程對象 企業投資方、企業經營者、職業經理人、各類打工者等。 五、詞匯舉例 勞資愿望、換位視覺、平衡突破、平衡淡化。 六、課程時間 2—4課時 七、課程提綱 第一單元 企業勞資雙方的需求愿望 第一部分：企業資方的需求愿望 列舉分析了成本愿望、技能愿望等四種資方需求。 第二部分：企業勞方的需求愿望 列舉分析了收入愿望、安全愿望等五種勞方需求。。 第二單元 努力尋找相對平衡點 第一部分：理論平衡點、相對平衡點、現實平衡點 第二部分：三種尋找方式 對基本保障、協商一致、風險預警三種方式進行分析。 第三部分：綜合結論 一、 尋找平衡點的最終結果 二、 牢不可破的理念 三、 平衡的辯證關系、平衡突破 四、 平衡的無為而治原理