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管理理念陳舊、管理知識匱乏、知識結構老化一直是管理工作者和愛好者的短板，特別是面對晉職加薪、成功應聘、通過考試、實現轉行、專業談判、個人充電等現實誘惑和需求，迫切需要通過短期學習、充盈管理知識，實現現實目標。

以下三個招數，幫助您在短期內迅速充盈管理知識，將自己從管理的“半成品”甚至“門外漢”變成“管理內行”和“管理專家”。

招數一 學歷史

無論管理學習、管理研究、管理實踐，必先了解管理歷史。讀史使人明智，胸中自有明燈。目前一些管理者對管理歷史發展了解甚少，運用支離破碎，效果可想而知。中華管理史博大精深，西方管理史有很多借鑒之處，但系統梳理和講解不多，結合當今政策講解的少之又少。在目前眾多人追求物質利益的大環境中，學習管理史的人會讓人刮目相看。一些管理人員認識到系統學習管理歷史的重要性，但是找到類似課程和講師很難。

招數二 讀定律

管理定律是企業管理的理論基石，它將某種（類）重復發生、而有內在規律的現象進行高度提煉濃縮，形象準確地點中要件因素。管理定律在使用中高屋建瓴而卓有成效，是眾多管理者喜聞樂見、愛不釋手的寶貴源泉。

管理定律出處眾多、種類繁雜、未成系統，全面系統地學習管理定律是很多管理人員的希冀。目前國內全面系統講解管理定律的課程很少，眾多管理者只能通過書籍、網絡等載體零散地學習一些知識，非常有限。學習管理定律的目的是指導管理實踐，具有幾十年管理經驗的資深講師和僅有幾年管理經驗的講師，對管理定律真諦的領悟深度是不一樣的。

招數三 用模型

在完成某類管理任務時，往往需要借助一些管理高端工具來解惑、操作、實現目標，這個高端工具（亦稱核心工具）就是管理模型。管理模型是管理實戰和管理研究的核心工具，它是多名世界管理大師多年實踐和研究的成果結晶。學習和掌握管理模型，是實現管理升華的重要標志。國內專門介紹管理模型的課程不多，主要原因是起點高、專業強。如果你來參加學習，恭喜你，你的起點已經超越很多人，通過自己的勤奮和悟性會取得成功的。