客戶：斯福瑞（南通）制藥有限公司 地點：江蘇省 - 南通 時間：2014/12/12 0:00:00 繼2014年7月前期調研、9月領導力發展項目啟動會及10月訓前調研后，2014年11月7日、12月12日，繆老師為跨國藥企Siegfried領導力發展項目的第一階段提供了兩次系列培訓課程。 在“團隊建設&有效溝通”課程中，老師從團隊建設、溝通的本質、前提、人際和組織溝通等方面進行講授。課程結束后，學員們在1個月的時間里完成了布置的作業——在實際工作中運用所學知識，并提供實踐案例說明。 第二次課程主題是“教練式領導”，老師從什么是教練式領導展開，講授教練式領導的起源和發展、教練式領導的“道”和“術”、教練式領導的流程工具等內容。在課堂上，老師將前期調研的結果融入授課內容，通過豐富的案例和演練，使學員在輕松愉悅的氛圍中切身體會到知識的運用，較為系統地掌握了團隊建設、有效溝通和教練式領導的知識和理念。 前兩次培訓取得圓滿成功，期待學員們的第二次作業更加精彩！