2018年3月，江蘇某電子公司中高層領導力項目正式啟動。3月21-22日，展開了首次培訓課程《團隊建設與有效溝通》。
一個定義，三個原則，五個階段，七個特質，八點特征，將團隊建設的框架與要義細致闡述；前提、本質、人際、組織四個角度的展開，幫助學員重新認識管理溝通這門藝術。繆丹講師寓教于樂，案例精彩實用，學員積極互動，深入思考。
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