陳全勝,陳全勝講師,陳全勝聯(lián)系方式,陳全勝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    陳全勝:內(nèi)訓(xùn)師深度訓(xùn)練培訓(xùn)大綱經(jīng)典版(2天)
    2016-01-20 43947
    對象
    有過企業(yè)課程講授經(jīng)歷的企業(yè)內(nèi)部講師:企業(yè)各部門管理者、專業(yè)技術(shù)能手
    目的
    企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能力提升
    內(nèi)容
    第一單元:培訓(xùn)價值評估的標準是什么? ◆培訓(xùn)價值評估的四級策略 ◆課程評估行為指標設(shè)計 第二單元:如何獲取培訓(xùn)素材? ◆3本培訓(xùn)素材臺帳 ◆工作現(xiàn)場素材的搜集技術(shù) 第三單元:如何講述案例? ◆語調(diào)(停頓、重音、語速、感情色彩)比較練習(xí) ◆態(tài)勢(儀表、站位、神色、手勢)比較練習(xí) ◆夾敘夾議與先敘后議 ◆案例研討的質(zhì)量控制 第四單元:如何講授枯燥的知識? ◆課程的內(nèi)在要求:現(xiàn)實、深刻、創(chuàng)新 ◆成年人的學(xué)習(xí)心理及四項教學(xué)原則 ◆課程生動性的組織:SWAY(結(jié)構(gòu)、聯(lián)系、補充、自我)演講技巧 ◆運用圖表、身體語言等輔助 ◆穿插提問、練習(xí)等互動方式 第五單元:課程片斷試講及點評 ◆就我們申報課程中的某一知識技能點,進行教學(xué)行為設(shè)計,并試講3-5分鐘。(可制作課件或準備教學(xué)用具、材料) ◆導(dǎo)師對每組學(xué)員試講情況予以點評 附件:內(nèi)部培訓(xùn)師資格選拔評估表 第六單元:如何保證學(xué)以致用? ◆7宗罪:我們怎樣制造“學(xué)不致用”? ◆有利于學(xué)以致用的課程教學(xué)行為 ◆有“用”才有用,沒“用”就沒用 第七單元:如何制作PPT? ◆母版的編輯 ◆字體顏色搭配:135° ◆字號:培訓(xùn)室后排易認 ◆完整的PPT文件結(jié)構(gòu) ◆少就是多 ◆慎用特效 第八單元:如何應(yīng)對課堂困境? ◆策略1:積極面對,保持自信 ◆策略2:因材施教,循循善誘 ◆策略3:教學(xué)機智,靈動生成 第九單元:如何成為一名優(yōu)秀培訓(xùn)師? ◆信則有,不信則無 ◆先行動,再行調(diào)整 ◆謙做人,事業(yè)自成
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