陳全勝,陳全勝講師,陳全勝聯系方式,陳全勝培訓師-【中華講師網】
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    陳全勝:內訓師深度訓練培訓大綱經典版(2天)
    2016-01-20 43893
    對象
    有過企業課程講授經歷的企業內部講師:企業各部門管理者、專業技術能手
    目的
    企業內部培訓師能力提升
    內容
    第一單元:培訓價值評估的標準是什么? ◆培訓價值評估的四級策略 ◆課程評估行為指標設計 第二單元:如何獲取培訓素材? ◆3本培訓素材臺帳 ◆工作現場素材的搜集技術 第三單元:如何講述案例? ◆語調(停頓、重音、語速、感情色彩)比較練習 ◆態勢(儀表、站位、神色、手勢)比較練習 ◆夾敘夾議與先敘后議 ◆案例研討的質量控制 第四單元:如何講授枯燥的知識? ◆課程的內在要求:現實、深刻、創新 ◆成年人的學習心理及四項教學原則 ◆課程生動性的組織:SWAY(結構、聯系、補充、自我)演講技巧 ◆運用圖表、身體語言等輔助 ◆穿插提問、練習等互動方式 第五單元:課程片斷試講及點評 ◆就我們申報課程中的某一知識技能點,進行教學行為設計,并試講3-5分鐘。(可制作課件或準備教學用具、材料) ◆導師對每組學員試講情況予以點評 附件:內部培訓師資格選拔評估表 第六單元:如何保證學以致用? ◆7宗罪:我們怎樣制造“學不致用”? ◆有利于學以致用的課程教學行為 ◆有“用”才有用,沒“用”就沒用 第七單元:如何制作PPT? ◆母版的編輯 ◆字體顏色搭配:135° ◆字號:培訓室后排易認 ◆完整的PPT文件結構 ◆少就是多 ◆慎用特效 第八單元:如何應對課堂困境? ◆策略1:積極面對,保持自信 ◆策略2:因材施教,循循善誘 ◆策略3:教學機智,靈動生成 第九單元:如何成為一名優秀培訓師? ◆信則有,不信則無 ◆先行動,再行調整 ◆謙做人,事業自成
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