客戶：深圳市朵唯志遠科技有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/7/27 0:00:00 2013年7月27日，最具經(jīng)營實戰(zhàn)型的管理專家、深圳知名品牌優(yōu)秀績效評審專家徐嘉辰老師應深圳市朵唯志遠科技有限公司的邀請，為該公司中層管理人員講授《管理人員職場核心技術——績效輔導》課程。 　　在培訓《管理人員職場核心技術——績效輔導》課程時，徐老師首先指出企業(yè)中存在的管理難題，績效管理如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢；闡述了績效輔導和績效面談的工具和方法；解釋了績效與績效管理基本概念、績效跟進和績效觀察的三個核心步驟；詳細講授了如何學會對績效過程中進行績效診斷、績效輔導的五個步驟；最后，徐老師講解了管理人員如何習慣績效改進的管理活動、企業(yè)常見的績效輔導的誤區(qū)和一些企業(yè)成功的做法。 　　為了使培訓效果最大化，徐老師采取了多種培訓方式，如團隊競賽、小組研討、風采展示、電影教學、實操演練、互動分享等。培訓結束時，公司人力資源部劉總監(jiān)給予了高度評價：“徐老師的課程實戰(zhàn)實用，教給了我們很多方法和工具，對提升管理者技能很有幫助。培訓形式豐富多樣，學員參與的積極性很高。”