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陳國興:企迪家具行業：自主創新走出困局

營銷管理

2016-01-20 9320

隨家具行業的發展壯大，競爭激烈的今天，一些家具商投機取巧，抄襲模仿等手段愈演愈烈。由于家具行業的準入門檻比較低，大大小小的家具企業林林總總，產品外觀抄襲、營銷渠道模仿等現象數不勝數，大量同質化的產品進入市場，經銷商只能依靠價格戰。而價格戰所帶來的就是家具企業核心競爭力的喪失，產品的更新速度大大降低，影響了行業的發展以及產品的質量，家具行業跳入了同質化的怪圈。
現象已經成為了阻礙家具行業發展的毒瘤，隨著人們知識產權意識的提高，因為侵權行為而上訴的事件也越來越多許多企業都揭竿而起，利用正確的法律途徑來維護自身的合法權益。
舉個比較典型的例子，雙葉家具告賴氏家具侵權，并且上訴成功，這代表著在日后的家具行業，侵權行為恐怕難以繼存。2012年初，雙葉家具公司的工作人員在市場上發現濟南澳克家具有限公司生產的賴氏家具的多款產品存在抄襲雙葉家具外觀的現象，尤其是一款產品的床頭、一款產品的玄關，都與雙葉公司的原創產品一模一樣。
家具公司具有很高的維權意識，將賴氏家具告上了法庭，指控其侵權。在2013年6月26日，法庭作出一審判決，確認賴氏家具生產銷售的床頭、玄關等家具產品侵犯了雙葉家具已申請的外觀專利，判決賴氏家具賠償雙葉家具幾十萬元。賴氏家具不服，提起上訴，2013年11月北京市高級人民法院作出終審判決，確認賴氏家具侵犯雙葉家具專利權成立。
雙葉家具的維權案例說明我國企業的維權意識在提高，也說明注重創新、自主研發的時代即將來臨。如果家具市場上的產品都雷同，就很難激起消費者的購買欲。家具企業應該從不同屬性的角度去研發產品，不要繼續同一屬性產品的開發，否則大家都如此做，形成了一種趨之若鶩的效應，會令細分產品迅速達到飽和的狀態。
企迪認為，家具行業要發展，要壯大就要有自己的品牌特色。有自己品牌的創意，才能吸引更多消費者。

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