客戶：重慶紅旗彈簧有限公司 地點：重慶市 - 重慶 時間：2013/8/16 0:00:00 課程大綱 第一講：現場管理實質 1.現場管理定義與起源 2.頂級企業現場管理要求 3.現場管理水平差距認識 案例：企業現場典型缺陷圖片解析 4.3S管理定義與5S管理延展 5.素養的核心實質 6.軍隊執行力訓練的基本思想 7.現場執行力與條件反射理論 8.現場管理三大網境 9.目視化管理的起源于應用 案例：生活中常見目視化管理圖片 10.目視化管理三大階段 11.目視化管理在質量管理中的應用 12.目視化管理在精益生產管理的應用 13.現場分組推進與責任劃定技巧 14.現場推進目標設定 案例：某企現場管理5級標準 15.現場管理活動推進手法 案例：某企現場聯合檢查督查制度解析