3月1日晚間，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，以微信群分享的方式做了《互聯(lián)網(wǎng)思維再解讀》的簡短報告。報告在“萬斌的老師們”微信群里面講授，據(jù)悉，該群是由何萬斌定向邀請的微信小群，面向企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)袖、領(lǐng)軍級人物，總?cè)藬?shù)只有50余人，但是大咖云集，包括了三一集團(tuán)唐修國、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌、正和島劉東華、真格基金徐小平等等。

談到互聯(lián)網(wǎng)思維，2014年它是最炙手可熱的話題。其中一個重要的原因是雷軍認(rèn)為小米的勝利是互聯(lián)網(wǎng)思維的勝利。從2010年4月份小米創(chuàng)辦，到2014年這一年，小米的營收是743億元人民幣，大約是120億美元。從創(chuàng)辦到營收突破100億美元，小米只花了5年的時間，這是全世界最快的速度。但是，2015年小米營收只增長了5%。到2016年，全年出貨量下降36%。小米手機的出貨量排名，從2014年的第一名，變成2015年的第二名，再變成2016年的第五名。在這樣的背景下，互聯(lián)網(wǎng)思維是否值得繼續(xù)提呢？

何萬斌認(rèn)為，雖然2015年、2016年小米發(fā)展停滯甚至倒退，但是2017年小米1000億的營收目標(biāo)是有可能達(dá)成的。如果這樣的話，它從2010年4月創(chuàng)立到營收規(guī)模過1000億，只花了不到8年的時間。對比一下，房地產(chǎn)行業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)模過千億，即使是行業(yè)速度最快的融創(chuàng)，也花了13年的時間。兩相比較，小米仍然是一家光速發(fā)展的公司。

因此，何萬斌認(rèn)為輿論有時候會誤導(dǎo)我們對事物的判斷。決策者一定要有一個意識，當(dāng)普遍認(rèn)為一個東西很好的時候，其實它未必真有那么神奇；反之，當(dāng)普遍認(rèn)為一個東西不好的時候，其實它未必就真有那么不堪。所以，在2014年互聯(lián)網(wǎng)思維最火的時候，要冷靜對待；到今天的時候，反倒需要對互聯(lián)網(wǎng)思維保持一份熱情。

何萬斌在報告當(dāng)中，還以小米生態(tài)鏈公司的做法為例，闡述了對互聯(lián)網(wǎng)思維民主、開放、平等的本質(zhì)的理解。報告最后以分享《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文的4.0版而成功結(jié)束。