何萬斌,何萬斌講師,何萬斌聯系方式,何萬斌培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    獨立企業家顧問
    
                                
                                
    
                                    北京
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        企業家學 戰略決策 組織建設 學黨創業 企業傳承 人工智能
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥318000
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                            何萬斌老師是獨立企業家顧問，專注服務世界級企業家，終身致力創建偉大企業。
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [何萬斌]數字化專家何萬斌談數字化轉型的主流模式
    
                                
     在《數字企業》演講中,何萬斌老師稱:數字化升級與數字化轉型,雖然都是互聯網變革,但兩者有很大不同。前者是用數字化改造自己,后者是用數字化改造他人。 他表示,非數字原生企業的數字化轉型,通常是行業龍頭企業以自身做數字化升級的積累沉淀為基礎,創建一家相對獨立的原生數字企業,對外提供數字化升級改造服務。三一的樹根互聯、美的的美云智數、海爾的卡奧斯、等等,都屬于這種模式。 他認為,這一模式因其步步為營、
    
                                
    
                                    
                                    2021-12-04
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [何萬斌]數字化專家何萬斌認為數字化有三大方向
    
                                
     何萬斌老師在《數字企業》演講中稱，數字化變革有三大方向，分別是改進、升級、轉型。 他表示，絕大多數企業的數字化變革屬于局部改進的范疇，比如用數字化做品牌宣傳、產品推廣，這個很有必要但遠遠不夠。企業應該通過全方位、全鏈路的數字化改造，往全面升級為數字企業的方向前進。 他認為，做數字化變革，改進要積極，升級要堅決，但轉型務必要慎重。對非數字原生企業來說，根本的是通過全面升級，成為非原生數字企業。雖然
    
                                
    
                                    
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    [何萬斌]數字化專家何萬斌數字化演講談大數據
    
                                
     何萬斌老師在《數字企業》演講中表示,數字化好比做飯,飯要怎么做?巧婦難為無米之炊。“巧婦”就是“算法”、“炊具”就是“算力”、“大米”就是“數據”、“好飯”就是“智能”。 何老師認為,數字化歸根結底是靠數據驅動的,如果沒有高質量的大數據,那就是巧婦難為無米之炊。因此,做好大數據工作是推進數字化變革的前提性、基礎性工作。但非數字原生企業相比數字原生企業,大數據工作的復雜性和困難度要大的多。 何老師
    
                                
    
                                    
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    [何萬斌]數字化專家何萬斌數字化演講談數字化營銷
    
                                
     何萬斌老師在《數字企業》演講中表示,數字化變革是全方位的深層變革,從產品的研發、供應、制造到營銷、交付、服務,再到產品和組織本身,都要實現數字化。 他講到,企業做數字化變革,要做到“三個結合”:整體設計和痛點解決相結合、系統推進和單點突破相結合、業務導向和技術支撐相結合。 他認為,很多企業尤其是不到百億規模的中小企業,重視數字化營銷是好事,但過于重視則是短視。營銷數字化很重要,但只是冰山一角,全
    
                                
    
                                    
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    [何萬斌]數字化專家何萬斌數字化演講談執行
    
                                
     在互聯網變革演講《數字企業》中,何萬斌老師認為,數字化的成敗與成效如何,認知是先導,執行是關鍵。 他講到,2017年,華為明確要用五年時間完成自身的數字化變革,數字化成為華為唯一的變革。2018年初,剛剛從五年行業低谷走出來不久的三一集團,明確提出數字化變革是最重要的方向。 他表示,華為、三一這樣的企業,有了這樣的認知,后面的執行往往是能跟的上的。但絕大多數企業,一方面未必有這樣的認知;另一方面
    
                                
    
                                    
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